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资产购置：预算联动、采验协同，以智能提效能
资产购置：预算联动、采验协同，以智能提效能
华天动力认为，以机控代替人控，建立科学规范采购流程，联动预算控制，做好供应商管理和库存数据关联无疑是最好的解决办法。
优化供应商管理，引入供应商筛选机制，建立供应商管理库，形成长期供应商合作关系，可以极大的提升采购资产质量、降低采购成本，提高工作效率。
为防止资产采购超出年度预算，影响企业年度总体规划，华天动力在资产采购模块的设置上引入预算管理。如采购资金超过预算，系统就会提示超预算，如果仍需报批，流程将自动跳转至更高级别领导审批，以便领导及时了解预算情况，做出批示。同时采购申请通过后，款项就会在年度预算里冻结起来。
华天动力提供合同全生命周期数字化管理解决方案，从双方身份认证、模板管理，到一键起草、合规审批、条款评估、风险监督，再到电子签署、履约控制、数字化归档，帮助企业规范合同的签订和执行，能够有效的优化管理、防范风险。
为进一步提升采购效率，华天动力资产购置管理基于采购信息与库存信息高度同步，实现采购智能预警及采购自动核验，一方面当资产库存不足，或出现损坏需重新购置时，系统会主动提示库存情况，提醒采购，避免出现短缺情况，另一方面验收入库时，采购审批数据可自动同步，规避数量、品规等信息与采购申请不符，验收合格后可自动完成资产入库，库存数据同步更新。
华天动力在资产购置方面通过流程化管控对采购审批、供应商选择、合同签订、入库等进行规范管理，全过程留痕可溯源，大大降低采购成本，规避超预算采购，提高效率，减少采购纠纷和暗箱操作，从源头把控采购质量，让资产购置更加透明、高效、规范。
OA:http://www.oa8000.com/
关键词:
oa
OA系统
发布时间：2023-07-10
更新时间：2023-07-31
