手工阶段性财务统计,支出统计滞后,支出情况无法实时掌握,预算把控难。
报销审批手续多,领导签字难,超预算,领导无法第一时间掌握,导致报销单频频被退回。
财务单据多,每次统计账务,都需要消耗财务大量精力,往往好几天的工时才能完成,还很难保证不出错。
如出现领导查帐,单据出错,财务工作量巨增,很难理清头绪。
集团化的公司,分公司通过邮递把报销单据送到总公司,出现差错就需要取回重新弄再提送,费时费力.
财务情况统计分析需要花费财务巨大的工作量,传统方法无法时时统计,导致领导急需决策时,没有数据支撑,丧失良机。