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投资集团签约华天动力OA,大踏步加快数字化变革步伐
近日,广西宾阳县某投资集团签约华天动力。将由华天动力为其搭建符合其内部管理流程的个性化OA办公系统平台,平台建成后将推动公司人事、流程、数据、业务的高效整合,实现企业内部管理全面数字化转型。
该投资集团是县人民政府授权县财政出资成立的一家县属国有企业,主要从事国有资产运营管理、项目投资开发、基础设施建设、房地产开发、旅游景区运营管理等工作。


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为了快速推进企业人才队伍建设,满足企业数字化转型需求,推动企业经济持续向上发展,决定引进OA系统来实现企业数字化转型的变革,经多方考察后,被华天动力独特的魔方架构底座、量体裁衣的产品设计理念所吸引,在进一步的沟通中,认为华天动力协同OA系统其简洁、易用、实用的风格和该企业的管理理念不谋而合,决定签约华天动力。
项目签约后,华天动力的实施团队为该投资集团公司制定了一整套数字化内控管理方案,针对其企业特点,结合该行业特性,搭建该集团专属的数字化协同管理平台,从而优化企业管理,提高工作效率,使集团整体工作高效运转。


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1、建立数字化平台,全面覆盖核心业务场景。
建立数字化平台,全面整合集团人、财、物、信息、工作流等各方面资源,围绕集团核心业务配置符合线下场景的业务流程和表单,保持用户与现有工作习惯高度的一致性,坚持线下线上,单据样式一致,流程跳转一致,查看方式一致。
 
2、实现“分散经营,集中管理”需求。
针对投资集团对子公司集中管控的需求,华天动力采用最经济的办法帮其进行集团化部署,满足“分散经营,集中管理”的需要,构建“分而不离”的协同办公网络,达到敏捷化集团组织运营。实现集团及下属子公司办公相对独立,又和集团总部能进行流程审批、信息传递等数据交互的需求,并可按照集团总部、子公司的不同需求配置各自所需的管理模块。同时在权限管理上也可以按照需求设置,满足集团管控需求。
 
3、建立文档中心,实现全面知识管理
将集团宝贵的知识产权、管理经验、规章制度、工作文档进行统一系统的数字化管理,并通过知识地图、知识库、知识社区等形式展现,便于查询、保存、共享、归档,实现企业全面知识管理更科学更系统更规范。

4、统一数据平台,实现深度数据分析
建立统一的数据统计分析平台,对投资集团有各种数据进行有效统计分析,让领导层能够随时随地查看各投资项目的进展情况和下属员工的工作情况,以便做出正确决策。同时设置数据权限,以防数据泄露。


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目前,该项目正在紧张的实施阶段。相信凭借华天动力完善的OA办公系统产品和丰富的实施经验一定能给该集团带来更加高效的办公环境和管理效率。此次双方的成功合作也将推动华天动力OA智慧协同的理念在该行业的广泛传播!

OA:http://www.oa8000.com/


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