一张图展示，项目进展如数家珍

华天动力重大项目全生命周期管理平台，从项目申报、计划提报、过程管控、问题办理4个层面出发，充分利用数字技术，将项目管理的各个环节程序化、流程化，通过一张图管理、一张屏展示，实现对所有项目的精细化、数字化管理。

项目地图是重大项目全生命周期管理平台的核心中枢，该地图采用三级视图方式，能够通过不同颜色标注显示数据及比例，配有可支持数据穿透钻取的动态列表显示项目基础信息，支持按项目名称查询详细内容。即用一张图展现管辖内的所有概览数据，所有登录系统的人第一时间就能总览全局。

详细来说就是：一级地图查看全局项目，并能够通过不同颜色标注显示数据及比例；二级列表查看项目明细，动态数据实时更新；第三级流程查看项目办理的详细信息，对于已开工项目现场还能通过现场摄像实时查看。

项目地图以图形化、可视化的项目数据汇总展示，辅助领导指挥调度，对全部项目做到实时管理、查询、汇总、统计、分析，建立全链条得指挥调度平台，让领导做到心中有数、如数家珍，轻松做到一张图管理。

一张图查看，项目节点一目了然

在重大项目进展过程中，项目多、现场范围广、施工周期长，人员变动大……导致了项目负责人很难及时了解到项目现场具体情况。通过华天动力OA系统的项目地图，负责人能通过项目地图清楚地了解到项目节点，项目进度、人员安排等情况，方便做好后续的人员和资源的配置。

此外，项目进度图能够展现项目的所有进度，以不同的颜色展现各节点的状态。支持项目进度图各节点简报展示，让领导一目了然的看到已完成节点的内容。同时也对项目进度起到很好的监督作用，以确保项目进度跟上计划，能够实现预期目标。

一张图监控，项目决策千里之外

在项目地图中，能实时上传已开工项目的现场图文，让领导随时了解现场情况，及时指导工作。

此外，项目地图还可以调动施工现场的监控系统对接，直接查看现场情况，同步了解项目进度、进程节点、存在问题等，真正做到运筹帷幄之中，决策千里之外。

不仅如此，在华天动力重大项目全生命周期管理平台中完成立项以后，系统自动为项目组成员建立联系组，方便大家在以后的工作中及时沟通问题、反应情况。此外还可建立管家日志，针对项目建设中存在的问题，各部门可以在系统中提交投诉建议，按问题类型自动转交给相关部门办理，办理后反馈信息提醒提出单位查看，并建立网上闭环调度机制。

华天动力重大项目全生命周期管理平台，宏观上可统揽全局，掌控全部重大项目进展，微观上可发现任何一个问题，及时纠错纠偏，真正做到两手抓，两手都要硬，助力政府部门提高全周期管理水平，打造优质、高效的数字政府。

OA系统：http://www.oa8000.com/