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城市建设集团签约华天动力OA系统,完成集团数字化转型

2022-09-28 17:16:48
近日,华天动力成功签约辽宁某地级市的城市建设集团。该集团公司将以华天动力协同OA系统的魔方架构完成集团整体数字化转型,通过统一的协同办公平台实现集团人员、流程、数据、系统的整合,推动全员高效率协同办公。

该城市建设集团下辖多个投资控股子公司,包括商业城有限公司、物业管理有限公司和2家房地产有限公司。经过多方比较,最后认为华天动力有着丰富的OA系统实施经验,决定签约华天动力,用华天动力协同OA系统实现城市建设集团的数字化升级的目标。

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签约后,华天动力的工程师们实地考察,仔细调研其需求,特别是针对其集团化管理和大型项目管理的需求进行分析,制定了一整套数字化内控管理方案,受到了集团领导高度认可。

一、实现“分散经营,集中管理”

针对城市建设集团对子公司集中管控的需求,华天动力采用最经济的办法帮其进行集团化部署,满足“分散经营,集中管理”的需要,构建“分而不离”的协同办公网络,达到敏捷化集团组织运营。实现集团及下属子公司办公相对独立,又和集团总部能进行流程审批、信息传递等数据交互的需求,并可按照集团总部、子公司的不同需求配置各自所需的管理模块。同时在权限管理上也可以按照需求设置,满足集团管控需求。

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二、全过程数字化项目管理

城市建设集团以项目管理为主,有多个大型项目需要通过数字化项目管理,实现全面管控,促进高质量竣工。针对这一需求,华天动力协同OA系统项目管理平台采用穿透式图表技术,结合OA系统流程审批,用华天动力核心技术项目管理三级视图方式,严控项目节点,全面管控项目的人、财、事,提供从项目申报、入库管理、进度监控、风险协调、任务督办、到项目竣工的一站式解决方案,使全部项目情况尽在掌控。

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目前,该项目正在紧张的实施阶段。相信凭借华天动力专业的技术能力和丰富的实施经验,一定能给城市建设集团带来更加高效的规范化管理,实现高效率的数字工程管理。

OA系统:http://www.oa8000.com/


 

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