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建设工程公司签约华天动力OA系统,实现数字工程管理

2022-09-22 18:38:08
近日,华天动力成功签约四川某建设工程有限公司。华天动力将凭借专业的OA技术帮助其数字化转型,以统一的协同办公平台实现公司人员、流程、数据的整合,实现数字工程管理,推动工程项目高质量竣工。

四川某建设工程有限公司为进一步管理工程质量,全面管理项目节点,保障高质量按时竣工,决定采用OA系统全面管理企业内控,经多方比较,认为华天动力在工程项目管理方面有着非常丰富的经验,并成功帮助大型建筑公司完成重大项目的管理,决定签约华天动力完成数字工程管理转型。

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项目签约后,华天动力OA的实施团队为该公司制定了一整套数字化内控管理方案。针对公司需求,结合建筑工程行业特性,搭建专属该公司的智慧内控平台,通过规范工作流程,来保障其在项目节点、预算、监察、移动办公等方面的管理需求,提高工作效率,了解项目进度、控制项目支出,从而实现数字工程管理。

1、流程管理:通过梳理该公司工程类项目管理中的流程问题,明确各个部门的责权,通过统一的流程管控,让整个项目管理更加规范。

2、预算费控:为工程项目配置科学的费控管理,能做到事前有预算、事中可控制、事后可分析,同时打通供应商管理平台、合同管理平台,建立长期合作的供应商库,让整个采购过程变得省心、省力、省时。

3、视频监控:OA系统能显示所有的项目进展情况,特别是重要节点的完成情况,使管理者对项目进展了然于胸,列表画面支持与现场监控系统对接,可直接查看现场情况,实现项目视频展示、项目抓拍展示。

4、移动办公:针对经常需要外出监督考察工程现场的需求,华天动力利用OA移动端实现PC端核心功能应用,即使出差也能通过移动OA实现异地实时办公审批。

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目前,该项目正在紧张的实施阶段。相信凭借华天动力专业的技术能力和丰富的实施经验,一定能给该公司带来更加高效的规范化管理,实现高效率的数字工程管理。

OA系统:http://www.oa8000.com/

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