中国经济持续走强，在外部环境多变、新产品辈出、竞争加剧、人工成本持续上升的环境下，如何保持企业竞争优势？拥有较强“领导力”的企业必然更具竞争优势。
领导力是学习力、决策力、教导力、把控力、感召力的统一，是引领众人去实现一个未知领域的能力。高考两次落榜的阿里巴巴创建者马云，在创业初期，凭借其魄力与前瞻力，让18人的精英团队放弃令人羡慕的工作，跟随他回到杭州创业，打下了如今的商业帝国。
拥有领导力的领导者，是可遇不可求的。但通过科学的管理手段，能够有效提高企业领导力，轻松培养出适合自己的领导人才。华天动力协同
OA系统就是这方面的佼佼者，以流程驱动为核心，完善优化管理制度，以大数据分析为重要手段，提高企业决策力，因此受到了不少企业的青睐。
智慧流程打通管理的毛细血管，提升掌控力
对于企业来说，掌控全局是管理的第一步。唯有清楚地知道企业的运营状况，知道每个部门的工作重点，了解每个员工的具体诉求，并通过有效的管理方式，把不同的部门串联起来，成为有机的统一整体，才能把企业内部拧成一股绳，形成创事业的合力。
这正是华天动力协同
OA系统的强项。在流程管理方面，华天动力是流程管理的专家，擅于梳理企业内部的管理问题，通过十大智慧流程，满足企业各种个性化管理需求。在费控管理方面，华天动力OA系统能够做到事前有预算、事中可控制、事后可分析，以及场景化支付。在项目管理方面，做到项目执行全过程的管理，从项目的总控到任务的细分、进度、人员、文档、费用预算等各个方面都能管理得井井有条。
华天动力
OA系统就是这样，以岗位为核心，通过流程控制管理各个部门、各个层级之间的信息交互和制度执行，帮助企业做好管理，全面提升掌控力，确保领导层能够从大局出发，掌握企业的整体运营。
动态报表全面掌握各项数据，提升决策力
互联网时代让商业环境进入了高度不确定的时代。如何在不确定中，找到确定的方向，带领团队取得成效、做出成绩，这是领导层必须具备基本的素质之一——决策力。深谋远虑、运筹帷幄，才能带领企业走得更远，获得更大的收益。
华天动力协同
OA系统借助大数据，将系统中所有数据进行整理，并能动态生成各种类型的报表，如项目管理有项目利润表、项目资产负责表、项目甘特图、项目台账等；费控有采购统计、付款明细、借支台账、预算使用统计、合同台账等。借助这些报表，帮助领导透过现象看本质，从结果分析原因，从而能够做出更加精准的决策。
另外，华天动力
OA系统还具有极强的集成能力，能够打通信息壁垒，把不同系统之间的信息进行整合，如EPR、CRM、财务系统等，畅通资金流、物流和信息流，使管理者及时掌握企业内部各方面的业务情况，快速响应需求、灵活分析数据。同时，全流程线上闭环管理留痕，也便于领导全程监督管控，及时发现问题，全方位助力领导成为智慧决策者。
知识管理帮你走在行业前沿，提升教导力
领导不仅仅是管理和决策，更重要的是具有前瞻性，能看到员工看不到的东西，预测行业动向，并且能够教导员工，有能力在员工的工作中提出更有建设性的意见。这是建立在领导具有足够的知识积累，掌握行业潮流动向的基础上的。
华天动力
OA系统是一款能够帮助领导学习新知识、掌握行业动向的软件。其精心打造的知识管理平台，不仅支持用户上传各类电子杂志、期刊，还有知识地图、知识问答、知识社区、专家地图等功能模块，为领导提供了极为便捷的知识获取渠道。尤其是专家地图，通过该模块，用户能够轻松查看专家文档，与专家进行线上讨论交流，获得专家的权威解答。
如此一来，领导的知识储备能得到极大提升，对于企业的问题才能一针见血，获得员工的认可。
文档管理帮你讲好团队故事，提升感召力
感召力是什么，是能让你的团队信服，讲好故事。让员工愿意相信你，相信你能够带领大家闯出一番事业，实现理想，获得优渥生活。
华天动力
OA系统打造了文档管理中心，其目的不仅仅是为员工的工作提供便捷，更能帮助企业沉淀独特的企业文化和愿景。
华天动力
OA系统的文档管理中心，完全可以把企业文档归类保存，形成一个专属企业独特而完整的无声故事，方便员工随时查阅，新员工快速融入，潜移默化获得员工认可。
企业的领导只有拥有优秀的领导力，才能在大环境中掌控大局，在不确定中找准未来的方向。华天动力
OA系统以流程为核心驱动，以大数据分析助力智慧决策，帮助企业全面提升领导力，把脉企业未来。
OA系统：
http://www.oa8000.com/ 
