在信息化时代，传统线下采购的弊端越来越凸显，特别是在供应商管理方面，问题更是多如牛毛。供应商良莠不齐，产品没有保障；难以找到长期合作供应商，每次采购都是一次试水，工作效率低；供应商与采购员之间的灰色地带多，企业成本增加……为此，华天动力项目全过程管理解决方案专门打造了供应商管理平台，通过数字化手段实现对供应商的统一管理，在线考核、评级，保障采购商品的质量，降低商品价格，提高工作效率，更能有效降低企业运营成本。
一键导入，快速建立供应商数据库
与其频繁更换供应商，不如建立供应商数据库，建立长期合作关系，质量、价格各方面都有保障，还能提高采购人员的工作效率。华天动力供应商管理平台支持用户快速导入已有的供应商资料，可以通过Excel文件整理好供应商资料后，直接导入系统中。非常方便好用。
对于新引入的供应商，用户可以通过提交供应商引入申请单，填写供应商信息后提交审批，待审核通过，即可自动加入到供应商列表中。
如此一来，用户采购物品时，可以直接在供应商数据库中进行选择，看到过往的购买记录、单价以及评价，还可以设置过往采购该商品的最低售价，这样采购的产品质量有保障，价目也清晰，减少了采购中的回扣，也就降低了企业的运营成本。
在线考核、评级，方便筛选
供应商数据库建立起来后，如何筛选出好的供应商呢？华天动力项目全过程管理解决方案的供应商管理平台，可以对供应商进行线上评分考核。考核主要从时效、服务、质检合格率及到货率（及时）等角度分析，进行打分对比，最终得出供应商的分数。
另外，该平台还可以根据供应商考核信息，综合表现情况、合作情况对供应商进行评级，并进行清晰的标注，一目了然，方便用户选择。
黑名单标记，降低风险
针对供应商的质量、产品、服务以及效率等不合格项，企业可以对供应商进行黑名单标记。凡是成为黑名单的供应商，企业可以进行付款冻结、询价/招标冻结等相关操作，有效防范采购中的风险。当然，如果被标注了黑名单的供应商进行了整改，企业可以重新考核、评级，继续开展合作。
数据互动，提高工作效率
单独的供应商数据库，即使画像再精准，也不能充分发挥其价值。华天动力项目全过程管理解决方案的供应商管理平台能够与业务、财务、合同管理等系统实现数据互动，提高数据的利用率和价值，从而全面提高企业的工作效率。
例如，用户在填写采购合同时，就能方便地从系统的供应商管理平台中选择该合同签订的供应商，合同中的商品也能从系统的材料库中进行选择，提高工作效率，还能避免人工填写出错的可能。
在这个竞争激烈的大市场环境中，企业与供应商之间的关系非常重要。华天动力项目全过程管理解决方案通过供应商管理平台，帮助企业实现对供应商的精准画像，筛选优质供应商，提升采购产品质量，提高工作效率，更能助力企业与供应商建立良好的合作关系，提升企业的市场竞争力，为企业降低采购成本和生产成本。
OA系统：
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