在当代社会，谁掌握先进的技术谁就会成为强者，企事业单位的日常办公亦是如此——拥有先进信息化办公技术，应用高端OA系统是大家的共同追求。那么，OA软件适用于所有企事业单位吗？企事业单位又该怎样选型
OA办公系统呢？
1. 品牌为先，综合考量选型
OA行业经历二十年的发展，品牌格局已经基本稳定。品牌影响力可以反应出产品质量、功能应用成熟度、售后服务等方便能力的强弱，企业用户通过品牌可以更便捷的对OA做出综合评价。有数据显示，品牌影响力已经是采购
OA系统的首要考量因素。
除了品牌之外，影响OA选型因素的还有OA的技术架构，OA产品的开放性、易用性等；产品使用体验、OA的价格等等；总之，OA选型是一个以品牌为先，各方面因素综合考虑的过程。以此为基准，本章梳理了近些年来OA市场上较为主流的七大OA系统（如表格所示）：
泛微：泛微OA可能是行业内知名度最高的产品，品牌形象非常的高大上。说是产品，其实是以项目化销售为主，拥有很强的市场推广和公司运作能力。
致远：致远OA应该是行业内最有背景的产品，因为他的创始人来自用友软件，现在仍然是用友的投资公司。产品中规中矩，没有太明显的优势和劣势，各项功能比较均衡。
华天动力：华天动力OA可能是行业内性价比最高的产品，产品的实用性、易用性、开放性非常好，拥有领先行业的三大核心技术：工作流、统计报表、开放平台。
金和：金和OA可能是行业内最有故事的产品，早期以董事长先生自创的“精确管理”理念为旗帜，同时走高端路线和低端路线，但产品口碑并不好，现在企业正在转型中。
蓝凌：蓝凌OA应该是行业内最会做项目的产品，因为他并不提供标准化的OA产品，而是“知识管理解决方案”，客户主要在华南地区。早期产品采用LOTUS平台，现在又引入了JAVA平台。
通达：通达OA可能是行业内人气最旺的产品，拥有数量庞大的正式授权用户，以及破解版用户。前些年，通达OA采用开源的PHP技术，功能齐全，价格低廉，使用简单，现在开始向中高端转移。
万户：万户OA可能是行业内最低调的产品，以门户开发和OA项目为主营业务。产品比较简单，通常在实施时根据用户需求进行定制开发。
2. 理清需求，时刻做好沟通
企业要用好
OA系统，首先要确定自己的需要，包括当前的核心需求以及未来几年的潜在需求。需求确定要具体、集中，不要泛泛，比如我就想提高工作效率。这些需求不清楚是无法选择适合自己的OA的。
OA系统实施之后经常会遇到的一些典型问题如流程梳理、管理对接、系统设置、需求变更乃至二次开发等。其中最困难的两个问题恐怕还是管理对接和需求变更，前者是如何将OA系统与企业的管理实践完美融合，通过OA系统实现管理制度的落地和保障执行。后者是如何对需求变更进行有效的管理，既确保项目的顺利实施和按期交付，又满足用户合理的个性化需求。
OA系统的应用应该循序渐进、坚持不懈。它要完全融入企业需要一个过程，不是一蹴而就的。只有按照既定的目标，一步一步去实现，才能够达到预期效果。另外，OA系统只是一个工具，首先需要企业有正确的组织文化和管理制度，指望OA系统来变革企业管理是不现实的。它只能是协助企业管理，完善企业管理，提升企业管理。它需要企业至上而下持续的支持和坚持。
不管是什么问题，解决之道都在于沟通，包括厂商实施人员和企业项目主管间的沟通，以及企业内部各相关人员的沟通。沟通建立在坦诚和理解的基础上，只要沟通顺畅了、到位了，那么问题就容易解决。
3. 充分试用，把握OA核心功能
不要完全相信方案，那么相信什么呢？产品。只有认真的研究、测试产品，才是了解一个产品最有效、最直接的办法。
在OA软件行业，有远见的厂商一直在大力提倡和鼓励用户试用产品，比如泛微、华天动力等。以华天动力
OA系统为例，其在线试用功能无需填写任何试用资料即可进行。企业不妨结合这种试用手段，将自己的核心需求，将代表性的流程、表单、报表等功能试用一下，再看看操作是否容易上手。如果感觉差不多，就可以和厂商进一步沟通，如果差距太大，那么就可以放弃了。
当然也有一些选型者在试用的过程中更加摇摆不定，总觉得哪种功能都好。这个时候就需要把握自己的核心需求了。选型者必须带着目的和问题去试用，这样才有针对性，才能和自己的需求相匹配。可能有的系统看起来不错，却并不适合自己。
4. 正确估算成本，不做一锤子买卖
很多客户的CIO或者信息化负责人，在评估OA软件的成本是，只是简单的考虑到公司在OA软件项目上的预算和供应商的报价，而忽视了OA软件部署的软硬件环境成本、软件实施过程中参与人员的时间成本、培训成本、将来的维护难度和服务成本、将来数据集成的开发成本、升级成本和数据迁移成本等等，因此往往陷入“捡了芝麻、丢了西瓜”的尴尬境地。
OA办公系统不是一次性投资，而是一个持续的投资过程，除非你采购系统后，对系统不做任何的改动，也不需要任何服务。对某些企业来说，系统使用的后期成本都可能会超过采购成本，这都是正常现象。
会有哪些后期成本呢？主要是实施的成本、二次开发的成本、增加用户账号的成本，以及正常服务的成本。中国企业交纳服务费的意识非常淡薄，因此主要成本还是集中在前几项。对选型者来说，必须清楚的了解这几项成本的构成，以及收费方式，提前做好预案和准备，否则当后期厂商提出收费的时候，就会非常被动。
关于
OA系统软件选型过程中的采购成本，行业内的潜规则是：去掉最便宜的，去掉最贵的，选择综合成本受控的厂商。选择产品竞争力强的产品，是最有效的成本控制措施，盲目追求低成本而选择低价产品，和盲目追求高价格以寻求心理保障，都是不可取的。
人们对先进技术的追求是永不停息的，
OA厂商也在广大企事业单位用户变化着的办公需求中不断完善OA系统，这一切的一切推动着整个OA行业的发展，更成为企事业单位办公变革的强力推手。
OA办公系统：
http://www.oa8000.com
