近日，某综合性集团公司与国内协同办公领域标杆企业华天动力正式签署战略合作协议，全面引入华天动力协同OA系统。此次合作旨在破解集团跨组织协同效率低、流程管理不规范等管理痛点，搭建一体化数字化协同平台，推动办公与管理模式转型升级，为集团高质量发展注入数字化新动能。
深耕管理痛点，数字化转型势在必行
作为多元化大型集团企业，综合性集团公司业务覆盖广、布局跨区域，旗下子公司与部门众多，组织架构层级复杂。随着业务规模扩大，传统办公模式的短板日益凸显：跨部门、跨子公司沟通依赖线下渠道，信息传递滞后；采购、报销、合同等高频审批需线下跑腿，周期长、追溯难；文档资料分散存储，知识沉淀与复用困难；行政、人事事务人工操作繁琐，人力成本高且数据精准度不足，这些问题严重制约了集团管理效能提升，数字化转型成为必然选择。
甄选行业标杆，华天动力OA实力护航
为打造适配集团发展的协同平台，综合性集团公司经过多维度调研与严格筛选，最终选定深耕协同办公领域20多年的华天动力。华天动力作为行业领军企业，拥有超37500家政企客户服务经验，覆盖90+细分行业，具备丰富的大型集团数字化落地经验。其自主研发的协同OA系统，依托核心技术，兼具灵活性、可扩展性与安全性，可适配集团多级组织架构，支持个性化流程定制，且适配国产化环境、支持移动办公，完美契合综合性集团公司跨区域、多元化的管理需求，成功赢得集团认可。
聚焦核心场景，构建数字化协同新生态
此次合作，华天动力将为综合性集团公司量身定制协同管理解决方案，以OA系统为核心，打通内部管理壁垒，实现办公线上化、流程标准化，将各类核心OA功能精准落地到日常管理场景，具体涵盖四大核心板块：
流程审批数字化
全面覆盖请假、加班、出差、采购申请、费用报销、合同审核、用印申请等高频事项，搭建多级审批、会签、加签的标准化流程，实现审批全流程线上化、痕迹化可追溯；关联集团预算体系，对差旅、招待等费用支出实时管控，彻底告别线下跑腿签字的繁琐。
信息与知识协同化
搭建集团统一信息门户，实时推送集团公告、行业新闻及内部规章制度，确保信息上传下达无偏差；构建分级权限知识库，集中存储制度手册、培训资料、项目文档等内容，支持全文检索与版本追溯，实现集团知识的沉淀与高效复用。
行政人事管控精细化
整合员工档案管理、多端考勤打卡、薪资核算、培训安排等人事功能，以及固定资产采购、入库、领用、报废和车辆预约、会议室调度、办公用品申领等行政功能，实现全流程线上管控，大幅降低人工成本与运营损耗。
数据决策智能化
搭建集团数据驾驶舱，整合办公、人事、财务等核心数据，通过可视化图表实时展示审批效率、费用支出、项目进度等关键指标，支持数据钻取与智能预警，为管理层科学决策提供精准数据支撑。
携手共赢，共启数字化新征程
综合性集团公司相关负责人表示，此次与华天动力的合作，是集团数字化转型的关键一步，将有效解决协同管理痛点，优化管理模式，提升核心竞争力。华天动力相关负责人也表示，将充分发挥技术与服务优势，高效推进系统部署与落地，持续优化功能，助力综合性集团公司实现管理升级。
