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微电科技签约华天动力,搭建业务一体化数字内控平台
微电科技签约华天动力,搭建业务一体化数字内控平台
近日,华天动力成功签约成都某微电科技有限公司,赋能其快速搭建协同OA办公管理平台,建立集流程管理、合同管理、客户管理、ERP联动于一体的数字化内控管理机制,从源头整合资源、加强管理、提高生产效率。
成都某微电科技有限公司成立于2016,是一家聚焦军工电子射频传输与处理领域,集产品研发、生产和销售为一体的高科技企业。获得近20项专利、软件著作权及专精特新企业等荣誉称号。公司得各类产品已成功应用于航空航天、雷达组网、卫星导航、通信系统、敌我识别、电子对抗等高科技领域。
公司为了加强数字化管理在专业领域做专、做强、做大,决定引入数字化内控平台,并和公司原有ERP 集成起来,打通数据壁垒,实现平台化流程化数字内控管理。经过多轮选型,认为华天动力在高新技术制造业方面有丰富的实施经验,能提供符合企业发展的个性化解决方案,最终决定和华天动力签约,完成企业数字化转型。
签约后,华天动力OA的服务团队针对其具体情况进行一线调研,并提出符合其业务流程的解决方案。
一、
搭建数字化协同管理平台
微电科技公司是一家集产品研发、生产和销售为一体的高科技企业,针对这一特点,华天动力为其搭建专属的个性化协同办公管理平台,帮助其打通各部门、各岗位、各业务系统以及组织内外间的信息壁垒,并配置融合产品研发、物料采购、知识管理、销售管理、合同管理、客户管理等全方面生产、销售、人员管理流程。支持全程移动办公,有效加强各部门业务沟通效率。
二、
集成
ERP,
实现流程化业务管理
华天动力通过两个系统数据和组织架构集成,同步财务科目、客户、供应商、项目、物料等基础数据。并以
OA系统
作为集成平台形成单点登录,实现统一门户,统一业务管理,统一数据展现。集成后,只需要在ERP发起相关审批,就可自动同步到OA上走审批,OA上审批完了再把标志自动再反写到ERP上,实现单据之间的交互集成。
三、采销联动,
实现
全方位合同管理
实现采销合同联动,以项目为中心,实现贯穿项目全周期的合同在线化协同与管理,左销右采,进行商业条款结构化对比,以合同为起点,以履约计划为抓手,以收付款为控制手段,强化项目合同管理,随时监控项目风险、行业风险以及投资标的风险,实现合同风险闭环管理。
目前该项目正在紧张的实施阶段,华天动力通过积极有效的实施工作已得到微电科技公司的充分认可,也充分证实了数字化流程管理对于制造业信息化变革的重要性。未来,华天动力将协助企业深入探索数字化管理的优势,不断提升管理效率和协同能力,为企业数字化转型做出更大贡献。
OA:
http://www.oa8000.com/
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