近日，华天动力成功签约奈曼旗人民政府直属国有企业——奈曼旗某投资集团有限公司。该集团公司将以华天动力协同OA系统的魔方架构完成集团整体数字化转型，通过统一的协同办公平台实现集团人员、流程、数据、系统的整合，推动全员高效率协同办公。
奈曼旗某投资集团有限公司是奈曼旗人民政府直属国有企业。成立于2013年7月，注册资金8.21亿元。目前运营10家全资子公司，3家参股公司。主要业务涵盖农牧业、医疗养老、商贸流通、电子商务、文化旅游、体育、蒙中医药、能源电力等领域。
集团在旗委旗政府的坚强领导下，以坚定实业兴企的战略，以抓实重大工程建设项目为主要任务，以推进集团转型升级为主抓方向，以深化企业内部改革为重要抓手，以强化企业党建和文化建设为根本保障，以建设、经营、服务社会为职能，以战略转型和管理提升为主线，需要借助OA系统整合各领域的上下游资源，推动关联产业“三位一体”融合发展，将多产业深度融合，以实现经济效益、生态效益、社会效益多赢。经多方考察，认为华天动力在该行业有着非常丰富的经验，能提供个性化解决方案，保持线上办公与线下办公的一致性，系统简单易用，决定签约华天动力，实现数字化转型。
签约后，华天动力的工程师们经过实地调研对接需求，针对其行业特点，制定了一整套数字化内控管理方案，受到了集团领导高度认可。
建立统一平台，实现各系统的数据集成，实现统一登录，多系统一体化操作。全面整合集团人、财、物、信息、工作流等各方面资源，围绕集团核心业务配置符合线下场景的业务流程和表单，保持用户与现有工作习惯高度的一致性，坚持线下线上单据样式一致，流程跳转一致，查看方式一致。
针对投资集团对子公司集中管控的需求，华天动力采用最经济的办法帮其进行集团化部署，满足“分散经营，集中管理”的需要，构建“分而不离”的协同办公网络，达到敏捷化集团组织运营。实现集团及下属子公司办公相对独立，又和集团总部能进行流程审批、信息传递等数据交互的需求，并可按照集团总部、子公司的不同需求配置各自所需的管理模块。同时在权限管理上也可以按照需求设置，满足集团管控需求。
建立统一的数据统计分析平台，对投资集团各种数据进行有效统计分析，让领导层能够随时随地查看各投资项目的进展情况和下属员工的工作情况，以便做出正确决策。同时设置数据权限，以防数据泄露。
