首页
产品中心
解决方案
研究院
客户案例
生态伙伴
服务中心
产品下载
关于华天
400-609-0086
立即咨询
首页
产品中心
解决方案
研究院
客户案例
生态伙伴
服务中心
产品下载
关于华天
了解更多
OA产品
企业组织产品系列
企业版
集团版
政府、事业单位产品系列
政务版
信创版
跨国组织产品系列
多语言版
业务应用
费控管理
资产管理
HR管理
项目管理
采购管理
合同管理
公文管理
会议管理
平台引擎
集成平台
工作流引擎
低代码平台
嵌入式应用
了解更多
政务/信创解决方案
督查督办
信创平台
党政一体化
应用解决方案
费控管理
公文管理
HR管理
合同管理
会议管理
资产管理
项目管理
BPM管理
采购管理
客户管理
仓储管理
工程管理
知识管理
证照管理
了解更多
咨询服务
华天专家库
多维咨询体系
定向售前服务
实施服务
完整交付
快速响应
精准落地
项目预警
高质上线
数智赋能,全场景覆盖
千行百业共同使用的数智协同办公平台
行业洞察
--产品体验--
下载试用
在线试用
--联系方式--
全国免费咨询电话
400-609-0086
地址:大连高新技术产业园区信达街31号航天大厦12层
总机:(86)0411-84766277
传真:(86)0411-84766277-6000
MAIL:sales@oa8000.com
查看各地区咨询电话 >
首页
>
研究院
>
行业洞察
>
华天动力助力银行业,用OA系统实现一站式HR管理
华天动力助力银行业,用OA系统实现一站式HR管理
目前,银行业人事管理正处在从传统人事管理向现代人力资源管理转型的关键阶段。按照现代银行制度的要求,结合数字化手段,建立职位能上能下、人员能进能出、收入能高能低、培育与使用相结合的市场化人力资源管理体制和有效的激励约束机制,是目前银行业人力资源转型的重点。
华天动力结合银行业人力资源管理特点及其实际业务场景,用
OA系统
实现选、用、育、留一站式HR管理,可搭建集招聘、入职、培训、考勤、人事档案、绩效于一体的数字化全过程人力资源管理平台,帮助银行业科学管理人才,培养员工对银行的忠诚度和责任感,建设一支政治过硬、品德良好、业务精通、作风清正、爱岗敬业、遵纪守法的员工队伍,实现银行与员工个人价值最大化的有机统一。
一、建立简历资源池,打通人才通道
华天动力
OA系统
在招聘这块共有需求计划、简历库、招聘过程、数据分析四大板块,涵盖了招聘行为中的提出需求、制定计划、收集简历、管理流程、绩效分析等五项日常操作,可以建立科学的人才储备库。
银行各部门可以根须需求提出招聘需求,设定招聘岗位及数量。招聘需求经审核后推送招聘专员。招聘专员根据招聘需求制定招聘计划,汇总招聘岗位及数量,并通过六大渠道收集简历,形成企业级简历资源池。然后招聘专员推荐简历至招聘岗位上,创建候选人,并通过简历筛选、笔试、面试等过程完成招聘。招聘主管可定期跟踪招聘数据,分析各渠道、各部门的招聘情况,分析招聘专员绩效。
二、建立健全人事档案,因材施用不浪费
用人这个维度体现在了
OA系统
人事合同签订、合同管理、档案管理等方面。一方面优化HR管理流程,深入银行人事合同管理场景,借力电子签章实现人事合同签署电子化、移动化、集成化;完美解决人事合同签署数量大、种类多、跨区域带来的效率与风控难题;全面合并个人合同履历,智能化提醒续签及合同种类。
一方面建立健全人事档案,建立“银行员工信息登记表”,将人员所有信息,如个人信息、岗位信息、考勤信息、日程信息、工作流程、培训考核等,自动归集到人力资源卡片,形成员工的全周期管理,因材施用不浪费人才。
三、培训与考核一体化,育人更全面
为了更好的育人,银行业会有丰富的培训计划,可在
OA系统
中建立题库、出题、建立考场、阅卷、成绩发布。通过OA系统发布全年培训计划表,供全行员工参考,并根据考勤和考试成绩记录学分进行考核,从而全面促进员工自驱力。
发起培训的部门,在培训日前可在OA系统发布培训信息:培训时间、地点、学分数、必须参加人、剩余座位数等(人员名单可通过OA数据库群组筛选直接获得),根据剩余座位数,其他非必须参加人员可进行报名参加培训采用指纹考勤,并直接可导出培训结果,满足报名成功并按时考勤及考试的,方可计算学分,OA系统可自动汇总员工学分。培训专员可查询所有人具体时间段的学分,具体员工的学分的组成列表,查询某次培训的参与人员及学分情况;员工可查询本人的学分情况。
四、量化绩效,培养员工忠诚度
绩效考核可以把个人和部门的目标与公司整体的目标联系起来,对于银行管理者而言,阶段性地对部门、个人的KPI输出进行评价和控制,可引导银行向正确的目标发展,集中测量公司所需要的行为,定量和定性地对直接创造利润和间接创造利润的贡献作出评估。
华天动力
OA系统
是全员参与的在线考核平台,支持KPI模式、直线、180度、360度等多种考核方式,实行全员在线绩效管理,包括在线考核评分、绩效跟踪、考核结果查询及统计,可实现考核结果的强制分布。最后绩效还可以关联考勤关联进行综合评定,并和薪资挂钩,完成奖惩的闭环管理,科学公平的考评能极大的促进员工积极性,培养员工忠诚度。
促进绩效进步是人力资源管理改革的根本目的。华天动力协同
OA系统
根据银行发展战略、经营策略和业务需求,科学规划、合理调配和全面开发人力资源,充分挖掘和发挥员工的潜能和价值,提高员工敬业度,从而增强银行核心竞争力,提高银行经营效益,促进银行各项事业的全面、协调、健康、可持续发展。
来源:新浪
https://news.sina.com.cn/sx/2023-02-23/detail-imyhsmqt1782721.shtml
OA系统:
http://www.oa8000.com/
上一篇:
华天动力赋能校园,用OA系统完成数字化变革
下一篇:
华天动力OA系统:超强系统集成,深挖数据红利