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华天动力国资监管综合管理系统，“用数据说话”全面提升国资监管效能
华天动力国资监管综合管理系统，“用数据说话”全面提升国资监管效能
《国资国企在线监督“十四五”规划》中着重强调要加快推进全国国资国企在线监管信息化手段的搭建。要以优化完善逻辑统一的国资国企在线监管系统为主线，全面提升国资央企的数字化智能化水平。在2021-2022年，2023-2025年两个阶段，分别实现监管数字化取得明显成效和监管智能化水平明显提升的两个阶段性目标。
今年正处在“第二个阶段”开始的关键之年，规划中指出，要以“数字监管、智能应用”为引领，实现从数字化到智能化的大步迈进。在国务院国资委、中央企业、地方国资委三个层面协同推进在线监管水平提升的专项行动。
华天动力国资监管综合管理系统由两大系统组成：对国资企业，可以通过资产投资管理系统管理企业内部的资产。对各级国资委可以通过国资监管平台与各企业的资产投资管理系统数据联动，打通监管部门与权属国有企业之间的信息沟通渠道，建立起“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的管理机制，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务。
国资监管平台：7大功能实现数智监管
国资监管平台主要适用于各级国资委，可打通监管部门与权属国有企业之间的信息沟通屏障，实现数据和信息的集约共享，建立起“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的信息高度可视化管理机制，帮助国资委有效动态管理全部资产。
1、企业组织基本信息管理
构建全级次覆盖的国有企业组织机构基本信息库，内涵所监管国有企业机构相关基本信息，实现企业组织机构基本信息来源统一、口径统一、编码统一、标准统一。
2、“三重一大”决策与运行监督
切实加强对企业“三重一大”事项的实时在线监管，探索加强事中、事后监管，实现对“三重一大”事项决策的制度、规则、清单、程序、内容和落实情况全过程监督。与国务院国资委、省属企业系统对接，实现横向到边、纵向到底的实时在线监管，形成执行“三重一大”制度的硬约束，保证“三重一大”制度执行规范高效。
3、监督追责管理
对监督追责工作、进行在线监管，建立覆盖各级履行出资人职责的机构级国有企业的责任追究工作体系。通过实时报告，追责台账、定期报告、数据分析等数字化手段强化监督追责管理，指导企业规避风险，从原有的事后追责转变为事前预警、事中监管、事后处置，提高辖区国有企业的风险预警能力，提升国资监管效能。
4、党建管理
在平台企业架构图的基础上，建立国资办党组织架构。国资下属企业完善各自企业的党组织，全面实现数字化党员管理、班子成员管理、党建活动管理、党风廉政建设管理。
5、资产地图
可视化资产地图，能够实现“省市区”三级穿透，帮助逐级看清资产产权与经营布局，从宏观到微观清晰掌握全局资产动态，实现一张图看全、逐级看清。
6、数据采集报送
建立国有企业对接国资委数据填报系统，满足国有企业按照国资委采集指标的数据填报需求。
7、相关国资国企平台数据对接
建立各级国资委、投资平台和运营平台公司、下级国企三层国资运应用体系，现实国资国企向下穿透式监管、纵向驱动经营的一盘棋体系，服务国资国企数职化转型。
资产投资管理系统：5大功能盘活国有资产
资产投资管理系统适用于各级国资委及其下属国资企业，该系统可用于国资委对下属国资企业资产投资项目集中统一监管，政策指导、资金监督，也可用于国资企业对上级国资委进行工作汇报，数据汇总。有效提高国有资本运营效率，优化国有经济的布局结构，提升国有资本的配置效率。
1、投资项目管理
投资项目立项程序在线合规监管，实现从储备项目、储备项目库、立项申请、正式项目库的投资项目全过程管理。
2、大额资金管理
监测监管企业大额资金支付情况，及时掌握企业资金支付流向，有效提高监测时效性，运用系统高效的统计分析能力，辅助监管机构精准决策。
3、产权管理
通过对国资产权登记、评估备案、交易的数字化综合管理，提升国资委产权管理水平，全盘掌握国资动态。
4、 财务管理
通过财务监管平台实现了财务核算在会计政策、科目体系、核算流程以及报表处理的统一。通过大屏汇总，实时展示财务重要指标的变化和对比情况，确保了企业会计信息的完整性、准确性、及时性。
5、资本运营管理
包含经营规划、经营上报、合同管理，让资产轻重分离、租售联动
构建“租售一体化”中台，登记资产相关所有合同信息、建立客户信息档案、随时掌握客户履约状态，实现业务在线联动。支持“在线填报+自动收集”闭环模式，让公司经营数据快速上报、归集，形成一屏看板，掌握全局经营进展，辅助高效决策。
“文事会”综合辅助数字化国资办公
为了更好的维护国有资产安全，盘活资产创造利润，让国资监管平台发挥更大的价值，华天动力聚焦国资管理“办文、办事、办会”的多场景应用，利用数智化技术配置会议管理、公文管理，让议题有序收集，会议高效安排，会况实时记录，会后决议跟踪落实，会议决议转发文、公文一键套红、电子签章、手写签批、挂网公示、分发指定单位，指定单位进行来文登记、来文处理、承办阅办、归档、收文转发文、机密公文处理。以上这些通过流程化管理，让其全面覆盖平台各业务模块，打通多级组织“文事会”上传下达通路，让国资管理中办文、办事、办会相关工作得到全面落实。
华天动力国资监管综合管理系统着力于加强国有资产监督管理通路，通过数字化、科学化、智能化手段，形成国资监管机构与所属国资企业的上下联动、有效协同的工作机制，凝聚推动国资监管事业发展的系统合力，让监管智能化水平显著提升，辅助国资监管单位全面提升国资监管效能，“用数据说话”，更好地完成国有资产守护者的使命。
