企业到了年底一般很忙，特别是绩效考核，经常弄的人仰马翻，还饱受诟病，被认为不公平、走形式、有内幕。怎么让绩效考核变的轻松公平呢？华天动力协同OA系统绩效考核管理，可根据企业需求，科学制定每个岗位的考核标准，全程数字化流程管控，可监控、好调整，关联薪资模块做到公平公正，使奖惩分明，以此调动每位员工的工作积极性，提高整体工作效率。



一、支持KPI模式，多种考核方式
华天动力协同OA系统绩效考核支持KPI模式，拥有直线、180度、360度等多种考核方式。例如360度考核法，企业在华天动力协同OA系统建立好考核指标库后，设定合适的绩效考核表，就可以根据需求通过打分模式、选择模式或量化指标模式对员工进行考核。在考核时，通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效，系统会自动统计结果，简单易操作。



二、可分部门考核，数字化汇总
针对人多、分公司多、部门多有特殊管理需求的公司，还可以细化考核标准，分部门制定不同的绩效科目，还可以划分绩效占比，例如根据岗位把薪酬绩效占比划分A20%、B70%、C10%等比率，绩效考核权重也可以根据管理需求灵活调整，最后数字化汇总。
部门经理通过OA系统，可以很轻松的对本部门职员和主管进行月度绩效评价。例如部门经理发起表单，从”序号“到”薪酬职级“系统会自动带出，部门经理只需进行“当月绩效等级”填写，部门的审批结果都会自动导出生成一张报表，最后由绩效专员汇总发给上级审批。



三、全面在线考核，更规范更公平
OA系统绩效考核支持整个考核流程在线上进行，避免了传统纸笔记录产生的表格多、难统计的问题。通过OA系统可以严格规范考试流程，一键发起考核任务，系统就会自动提醒相关考官与被考核人，考官和被考核人只需要按照步骤操作即可，简单公平透明，所有考核信息支持自动记录、计算、汇总，时时汇总，节约了大量的时间和人力，使绩效考核可执行性变强。



四、多维数据看板，数据对比更客观
考核过后，管理者需要更直观的了解考核情况和考核结果，OA系统可以自动统计后台数据，通过折线、条形图、双轴图等各种报表展示考核数据，并支持用户根据绩效考核名称、考核周期、考核频率、状态进行查询，让管理者更清晰了解绩效考核情况。
同时，OA系统强大的数据统计能力，可以轻松实现绩效分数的纵向和横向的对比，领导可以通过纵向的对比，了解员工是否有所成长、工作状态如何等，通过横向的对比，从而了解员工之间的差距。



五、自动统计归档，灵活查询调用
由于华天动力协同OA系统是数字化智慧协同办公软件，可以全程记录考核过程，避免了过去数据计算易出错，浪费大量人力，不光储存不易，后期如果有员工申诉或领导查询也特别麻烦的弊端，OA系统重整个测评过程中的所有数据自动统计在案，供随时查询、调用。



六、关联薪酬系统，涨薪落到实处
绩效考核的最终目的，是要通过公平的奖惩来激励员工的工作热情。前面就提到过绩效考核可以设置绩效占比，并关联到薪资系统中。考核结束后，确定了绩效考核成绩，系统就能把相关数据自动关联到薪资里，根据绩效占比进行自动核算，大大减少了人力资源的工作量，也能更快更好的把涨薪落到实处，更好的调动员工积极性。



华天动力协同OA系统通过数字化绩效考核，避免了由传统绩效考核产生的效率低、缺乏公平性、不透明等问题，使绩效考核能够轻松开启、快速完成、高效统计，并最终落实到奖惩上，整个过程阳光透明，公平公正，从而充分调动员工积极性、向心力和内驱力，为公司创造更佳的业绩。