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地理测绘集团启用华天动力OA系统,开启数字化内控
近日,华天动力成功签约成都某智云集团有限公司,助力集团公司建设数字化内控管理,梳理内部工作流程,以统一的协同办公平台实现公司人员、流程、数据、系统的整合,全面提升信息化办公效率。

该公司专注于地方测绘地理信息技术服务市场,下属分公司11家。公司已取得甲级测绘资质、土地规划资质、农林生态工程设计资质、国家秘密载体印制资质等 。

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地理测绘行业是专门从事地理信息数据获取、加工、应用服务,GIS软件研发、国土空间规划与档案技术服务的高科技企业,在客户、材料、仪器、图纸、项目等业务模块中有着非常精确的应用,华天动力的工程师们从实际业务本身着手,为集团量身打造了集客户管理、与仪器、项目一体化的解决方案。

一、打造“以客户为中心”的管理模式

通过客户管理模块的使用,为公司实现“以客户为中心”的管理模式,将客户的信息、跟单、合同、收款、风险、评价等内容完全记录下来,并通过相应的数据统计和分析为企业销售模式、市场决策提供可靠的数据支持。

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二、物尽其用的固定资产管理

测绘企业有许多测绘用的仪器是集团宝贵的固定资产资源,固定资产的充分利用和科学管理对做好工作必不可少。华天动力协同OA系统为其提供的固定资产管理系统包括资产增加、变更、报废、毁损、折旧、分配使用部门、使用部门变更、管理人员设定、资产在部门间调换、成批转移、条码打印、各类报表、组和查询等。对每一件固定资产都可以查询其购入、入账、投入使用、使用部门、折旧情况以及退出等所有详细信息。固定资产条码管理系统将原来分散的管理信息集中起来,组合成一个具有整体功能的管理平台。

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三、建立符合业务场景的项目管理

测绘项目是集团主要