广西某后勤服务管理股份有限公司系新三板上市公司，提供专业化、规范化、标准化的后勤服务管理、餐饮服务管理等业务，具有强大的综合运营管理能力。拥有专业服务人员4500多人，中层管理团队160多人，高级管理人员30多人，服务了广西、重庆、江苏、上海等地的100多家客户单位。

该公司人数众多、项目多、分布广，为实现企业内部资源的信息化动态管控，降低办公与运营成本，实现资源利用率最大化。经多方比对，最终选择签约华天动力，实现数字化协同内控管理。

签约后，华天动力协同OA系统现场调研需求，针对其具体情况提出信息化解决方案。

1、规范管理流程，提升管理效率。用OA系统标准业务及办公流程，加速信息流转打通数据壁垒，使行政后勤管理工作集中化、规范化、流程化。

2、统筹企业资源，控制管理成本。数字化统筹企业人、财、事、物等资源，建立企业内部资源共享及数据化管理机制，实现对运营各环节的集中掌控和高效协作，提高资源利用率。

3、覆盖业务场景，提升工作效率。全面覆盖行政后勤管理工作场景，各业务模块数据自动对接与联动，把事务性工作用通过数字信息来实现，促进组织内智能协同和高效运营。

4、动态智能报表，深度办公决策。用OA系统大数据统筹能力，支持动态智能报表，整合企业内部数据，用数据展示企业资源动态利用过程，为企业科学化决策赋能。

华天动力协同OA系统以信息化管理为核心，覆盖后勤服务管理公司人、财、物、信息、工作流等企业管理的方方面面，整合企业资源，规范管理流程，覆盖全部业务场景，提升工作效率，让5000人的后勤服务管理公司稳步实现信息化管理，开启信息化高速发展的新篇章。

OA系统：http://www.oa8000.com/