陕西某集团控股有限公司是一家以能源为依托，发展成集能源深加工、经营性物业、精品度假酒店为一体的多元化集团公司，公司早在2016年就开始建设数字化内控管理，但随着企业发展遇到了原有版本过旧无法升级功能弱，软件稳定性较差、易用性不高，不支持集团化部署，系统扩展性较差，售后服务无法保障等诸多弊端。痛定思痛，集团公司决定放弃原有OA品牌，重新选型版本迭代快，功能拓展性强、简单易用服务好的OA系统，经多方竞比，华天动力协同OA系统拔得头筹，顺利签约。

项目签约后，华天动力入场全面了解集团公司的数字化内控需求，提出解决方案。从安全性、独立性、拓展性等方面入手全面解决集团公司管理难题，用短平快的实施周期，结合该公司实际业务需求，设置了200多条审批流转流程，贯穿企业合同管理、招投标管等方面，实现表单之间数据关联，并集成财务等系统，形成集团统一办公平台门户，实现总部与子公司之间、子公司与子公司之间高效率、低成本、无障碍、安全的协同办公。

针对集团公司迫切需要的实现总公司与分公司之间更好的内控管理这点，华天动力采用最经济的办法帮其进行集团化部署，满足“分散经营，集中管理”的需要，构建“分而不离”的协同办公网络，达到敏捷化集团组织运营。实现集团及下属子公司办公相对独立，又和集团总部进行流程审批、信息传递等数据交互的需求，并可按照集团总部、子公司的个性化需求快速生成各种新的管理模块，并在不改动源码的基础上进行动态升级。

目前，该项目正在紧张实施过程中，华天动力本着诚实守信的原则，以客户的需求为己任，提供专业的解决方案，个性化定制贴合企业业务场景的OA系统，让每位客户都能使用到安全性高、拓展性好、好用易用的OA产品。

OA系统：http://www.oa8000.com/