江苏某市交通控股集团有限公司为积极贯彻落实、深化国有企业改革精神,走向市场化经营,于2021年2月5日完成转型改革成立。为了给集团转型升级提供强有力的支撑和保障,决定引进协同办公OA系统,经多方考察后,被华天动力魔方架构、量体裁衣的产品设计理念所吸引,在进一步的沟通中,认为华天动力OA系统其简洁、易用、实用的风格和集团管理理念不谋而合,决定签约华天动力。
项目签约后,华天动力的实施团队为其制定了一整套信息化内控管理方案,针对其特点,结合该行业特性,搭建专属的数字化内控平台,优化集团管理流程,提高工作效率,从而使该集团整体工作流高效运转。
1、基础OA:通过基础功能设置为该集团疏通日常工作流、打通信息渠道,实现各分公司各部门之间的协同交流。
2、流程管理:通过工作流的规范化管理建立科学审批流程,加快审批效率,全过程管理,可追溯审批过程。
3、多规则考勤:该集团各子公司的上班时间不同,需要用系统规范考勤管理,针对该集团特殊考勤的需要,华天动力对其不同分公司,不同岗位的不同考勤规则进行多规则设置,以应对其复杂的考勤规则,并能对加班、调休、请假、休假等特殊情况进行自动的审核统计。
4、移动办公:该集团对移动办公的需求比较大,华天动力OA移动端可实现PC端全部的功能应用,即使出差也能通过移动OA实现异地实时办公审批。
目前,该项目正在紧张的实施阶段。相信凭借华天动力完善的OA办公系统产品和丰富的实施经验一定能给该集团带来更加高效的办公环境和管理效率。此次双方的成功合作也将推动华天动力OA智慧协同的理念在该行业的广泛传播!
OA系统:http://www.oa8000.com/