使用OA系统进行预算费控首选需要制定编制预算。华天动力协同OA系统设定编制预算非常简单，只需要明确部门执行预算范围、确定预算科目情况、预算金额导入系统三个步骤即可。即确定公司、集团哪些部门执行预算控制；明确各个部门所执行的费控预算科目；将设置好的预算金额导入系统。同时，在编制预算的过程中，还需要设置进行审批的相关流程，方便在预算使用中进行管理。

二、智能报表让预算有理有据

基于此，用户在进行新一年预算编制的时候，只需要在系统中生成去年各个部门的预算使用情况、企业去年的预算使用情况等，并按照月、季度、年等不同时段进行对比分析，基本就能做到心中有数了。当然在华天动力协同OA系统中，还能进行更加细致的数据分析，项目费用使用情况、全年采购情况等，也都能生成数据报表进行分析。

预算编制完成，执行才是重点，否则预算就是空谈，华天动力协同OA系统构建了以风险管理为核心的预警机制，做到事前控制预警，并借助过程管控，实现多层次递进式的管理模式，保证预算执行偏差最小化。

此外，前面提到的在预算编制过程中，要对审批流程进行设置，其实也能帮助企业进行风险管理，控制运营成本。例如，可以根据报销金额设置审批流程，当报销的额度超过一定金额时，就需要请更高级别的领导进行审批。

<span style="font-size: 16px; color: rgb(62, 62, 62); text-shadow: none; background-color: rgb(254, 254, 254); line-height: 25.6px; letter-spacing: 1px; font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;"="">华天动力协同OA系统预算费控从编制预算到数据分析，再到后期费控管理，都能轻松搞定，实现全流程管理，严格控制资金去向，帮助企业控制运营成本，智能化数据分析报表，节省财务大量统计工作，更加的方便快捷，能时时分析，帮助企业管理者提高决策精准度，精打细算，轻松做好预算管控。

OA系统：http://www.oa8000.com/