近日，陕西某科控集团正式签约华天动力协同OA系统，以华天动力协同
OA系统的魔方架构实现智慧协同，以统一的协同办公平台实现集团公司人员、流程、数据、系统的整合，推动企业公司全员的现代化、高效率协同办公。
陕西某科技控股集团成立于2014年，是经陕西省人民政府批准设立的国有独资集团公司，注册资本9亿元人民币。集团全资子公司14家，参股企业5家，2018年末，资产规模38.06亿元。集团现有员工2802人，其中研究生以上学历327人。拥有一批高素质专业技术人才，正高级以上职称58人，高级职称318人。
集团依托所属科研院所，推进科研创新，加快科技成果转化，通过集团各业务的强强联合、优势互补，着力构建电器电子、建筑设计、特种材料应用、机械制造、科技服务等业务板块，并在此基础上聚集合力，发挥集团整体规模优势，建立集团市场共享机制，整合产业资源，拓展业务渠道，做大做强产业板块。
科控集团紧紧围绕创新驱动发展战略，以市场为导向，加快产学研深度融合，强力推进科研创新。在集团信息化发展方面也尤为重视，为了公司进一步发展壮大，强化内部管理，建立企业组织架构，规范审批流程，更好的服务客户，决定引进华天动力
OA系统，通过华天动力OA办公系统对信息管理、文档管理、流程管理、行政管理、决策管理、等的全方位支持，实现组织管理和日常办公从传统的手工模式向数字化、网络化、科学化的方向转变。通过华天动力协同OA系统来辅助规范公司办公过程，让公司规章制度能够落地，使公司管理更加规范化、信息化、和谐化。
签约后，华天动力OA将逐步实现其信息化协同管理高效办公：
1、集团化任务管理：任务管理与日程相结合，建立可追溯的任务分配与追溯体系。领导能够直观的跟踪企业任务的完成情况，员工能够第一时间了解被分配的任务并根据任务进行反馈。
2、预算闭环管理：以集团经营计划为基础，对集团公司财务规范、费用标准、费用类型、预算控制、收付款等进行规划，形成企业全面化、立体化的企业费控优化管理方案。
3、高效流程审批：根据集团公司业务，定制业务审批流程、日常办公可灵活调整流程，提高效率。
4、移动端深度运用：通过移动端的深度部署，使得手机也具备了和电脑一样的办公功能，让其摆脱了必须在固定场所固定设备上进行办公的限制。
此次合作，华天动力OA将凭借在集团公司信息化上的丰富经验，结合科控集团实际情况，为其实现定制化任务管理，预算闭环管理，提速企业审批流程，通过“互联网+”的方式，助力其内部协同管理升级，成为值得信赖，有品质保障的行业内专家！
OA系统：
http://www.oa8000.com 
