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【OA技术派】借用华天动力OA系统,学习型组织的实践与创新

2018-10-23 11:12:51
  “创建学习型组织”已经被提了N年,最近在企业管理圈里好像又开始升温了。集中式的学习方式是远远不够的,远非学习的真谛,企业往往在耗费大量的人力、物力、财力之后,发现并没有取得理想的效果,仅有的一点成效也随着时间的流逝而迅速消散,员工们又回到了学习前的状态。如何才能让学习型组织不流于形式,如何不让它成为空谈,很多企业在多方比较后最终选择了华天动力OA系统
【OA技术派】借用华天动力OA系统,学习型组织的实践与创新
  管理思想、管理模式与实际办公相结合

  华天动力OA协同软件的价值在于加强团队协作与沟通,加强信息对称与协同管理,提升工作效率与管理绩效,工作流作为OA协同软件的核心技术,工作流的优势也正体现于此。企业可以充分借助这个工具,将先进的管理模式和自己的实际办公结合起来,形成一个标准的工作流程固化下来,而不是一份制度文件束之高阁,员工在日常办公过程中,依照流程要求规范操作,在流程框架内,员工更容易执行和落实,不容易出现偏差和不了了之的现象。
【OA技术派】借用华天动力OA系统,学习型组织的实践与创新
  举一个实际工作中的例子,比如,员工在华天动力OA系统里使用办公用品管理功能,或者合同审批的流程,在使用这些功能的时候,也就自然遵循了其中的规范和方法,管理人员可以对执行过程实现可视化的管理,企业可以对这些模块和流程不断优化、完善、提升,从而打造最佳的运行状态。

  一种动态的、多向的、互动式的学习

  在华天动力OA系统的项目管理模块中,无论是项目的发起者,还是参与者,都可以在项目执行过程中充分、便捷、即时性的分享自己的心得和技巧,上传相关参考资料,介绍解决问题的方法,使团队成员可以最大限度的利用群体智慧,少走弯路,更快、更好的完成工作。项目结束后,可以将项目过程直接保存下来,对于以后类似的项目执行者是一笔宝贵的财富。

  项目学习是一种动态的、多向的、互动式的学习,这种在做中学,在学中做的学习方式是一个企业最重要的学习方式。

  跨界沟通、分享与学习

  70后、80后对于论坛应该说在熟悉不过了,但凡用过OA的用户都可以发现在OA的一个角落里居然还有论坛。与其他模块相比,论坛虽小但很强大哦,它完全可以作为一个内部学习的好工具,使用极其简便,富有亲和力,效果好,是企业值得充分利用的学习交流、探讨问题的工具。比如建立一些部门管理、销售管理、客户服务、人力资源等主题的子论坛,引导员工积极的讨论。在内部论坛上,员工可以就工作问题展开充分的探讨,分享自己对问题的看法和解决办法,因为论坛的氛围非常轻松和开放,完全没有部门和职位的界限,即使是很内向的人也可以畅所欲言,所以更适合激发员工的灵感和创意。

  现在,华天动力已经领先于业内同行,率先从注重功能模块的多样化,转变为注重能够深度贯彻管理思想的便捷化应用,无疑,在这个转变中,OA系统将越来越成为企业信息化系统中管理软件的核心应用平台。

  OA系统:http://www.oa8000.com/
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