乐高之所以成为风靡全球的积木玩具，是因为他不仅仅是儿童的启蒙玩具，在经历了木头时代和塑料时代以后又迎接了鼠标和键盘时代，经过岁月的累计成为成人的童话，艺术的殿堂。通过乐高，我们看到没有一概而论的产品。“乐高精神”也在OA系统行业产生一定的影响：没有一概而论的OA系统，关键看项目和团队。

       每一个玩过乐高的孩子，都曾有过这样的想法：我的乐高总是不够多，如果有足够多的乐高，我要用它给自己建造一座房子，或是一架飞机。带着这样的想法，这些孩子长大成人，然后就开始为着儿时未完成的梦想购买乐高。对于乐高来说，不仅仅是儿童的玩具，也是成人儿时未完成的梦想，这些成人成为乐高最强有力的市场和购买力。对于OA系统来说，道理亦是如此。

      OA办公系统作为一个企业内全员使用的办公管理软件，成为企业领导者们提高工作效率、价钱管理的有效手段。纵观国内如今的OA办公系统市场，五花八门的OA办公系统品牌及大同小异的OA办公系统功能，比拼的还是对OA办公系统的品牌包装及客户积累方面的实战经验，然而经过多轮PK最后胜出的往往是技术精湛、功能强大、性价比高的OA系统品牌。

      华天动力OA办公系统的项目总监万先生一语道破内因：没有一概而论的OA办公系统，关键看项目和团队。何出此言？从项目角度出发，要看面对什么层级的用户，站在用户的立场关注用户所关注的问题，每一家企业都是一个独立的个体，即使同行业间大同小异的需求，但完全不同的流程及背景需求成为打动用户的关键。

      用户需要什么？用户需要一个不花哨、很实在的界面，可以在第一时间找到想要的功能，华天动力OA系统的门户可以很好的解决这一问题；用户需要一个可以沉淀企业文化的容器，无论是规章制度还是文档、卷宗都可以放心的存放在里面，华天动力OA系统的文档中心解决了企业管理者的顾虑；流程审批通知不及时，提醒方式是否可自选，若原有设置流程不能满足突发的审批状况怎么办？华天动力OA系统十大流程可自由组合，以“兵来将挡”的方式完美解决这一难题。

      归根结底，“走群众路线”的华天动力OA系统完全根据用户的需求来不断完善自己的产品，让用户做自己系统的主人。

      从团队角度出发，一个OA系统厂商的产品研发不仅仅依赖于用户的实际需求，团队协作及技术能力也成为OA系统发展的关键。明确用户需求的前提条件下，OA系统厂商多大程度上实现用户提出的需求，如何在产品上完善功能细节，不仅仅考验着OA系统厂商的长远战略发展，更多是对OA系统研发人员的团队合作的考量。