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[IT专家]看协同OA如何在移动金融业中畅游
移动金融是指使用移动智能终端及无线互联技术处理金融企业内部管理及对外产品服务的解决方案。对于金融信息化的建设一直是国内外广大金融公司所投入的重中之重。提升内部效率降低沟通成本同时提供更多的渠道来服务于金融客户是金融信息化的根本出发点。然而，金融企业的信息化发展，势必要在具有完善、易用、开放的工作流管理极强的OA系统中完成。在华天动力OA系统协同平台上，北京微动利投资管理有限公司实现了信息化水平和服务水平的提升。
“帮你盈”移动金融于2014年初创立，公司坐落于石景山互联网金融园区的景山财富中心，由银行、基金、电商、IT、大数据等15位业内精英发起组建，注册资本金2500万元，公司秉承“开动脑筋、规规矩矩、扎扎实实办好移动金融”的理念，坚持移动金融服务实体经济，大力发展移动商务、移动贷款、移动理财的撮合交易市场，打造服务城商行、农信社、村镇银行的专属小微移动电子商务金融服务平台。
此次，华天动力OA系统与微动利投资管理公司牵手的目标是通过双方合作建立一套公司使用的OA平台，全面实现信息化发展道路。据我们了解，微动利投资管理公司现有的需求为人事、考勤、培训成果物管理的文档、公司规章制度管理的文档、审批流程以及日、周报管理等几大方面。通过华天动力OA系统的协同办公平台，北京微动利搭建了四大模块：基础信息（人事信息）管理、业务审批、日常办公通讯功能、固定资产管理。用来满足管理需求。目前，北京微动利已经在华天动力OA系统中实施上线约20个流程。其中包含行政类、人事类、财务类、业务类各类申请，内部联系等流程，并实现文档归档整理，数据查询等一系列高级功能。
通过启动华天动力OA系统信息化管理模式，为北京微动利带来了信息管理和数据汇总分析两方面价值。
管理价值主要体现在：1、业务流程标准化、规范化。OA覆盖公司全体人员，广度与深度大幅增加，重要管理流程实现从高层到科员的纵向贯通。加强重要审批流程的真实性和高效性，也符合内控制度关于“不相容职责分离”的原则。各下属公司（分部）统一相关流程审批事项，进行电子审批，所有项目，全电子化，全归档，并可由系统自动生成台账和统计，内控管理力度大大增强。2、业务数据及时性、统一性。财务相关审批全部数据化，随时进行报表统计，精细化管理，为高层领导决策提供有力依据。3、知识积累。知识文档统一管理，分类总结，不断完善，为公司积累巨大财富。公司规章制度明文共享，业务制度方便查询，提高公司执行力。4、统计报表。各类电子流程的流转情况；使用人员、次数；公共资料的借阅或下载情况；各类完毕事项的分类和归档情况等数据。
数据汇总中按类别分为行政类、财务类、人事类等，目前共确定审批表单16例。
可见，移动金融行业对于OA系统应用重在业务流程管理方面，华天动力协同平台是一个灵活的应用开发平台、流程管理平台和数据集成平台。它所支持的流程也是业内最完善、最易用、最开放的工作流管理系统，充分体现了华天动力“智慧流程”的特点，能够动态适应企业管理制度、组织结构、人员岗位的各种变化，满足各种复杂的流程管理需求。这也正适应了移动金融企业不断发展和变化的管理要求。
关键词:
金融业
