大企业、大集团与中小型企业对
OA办公系统的需求有许多不同，集团在选型OA系统时不仅会考虑到OA产品的功能和性能，更会关注OA办公系统在集团管理和控制上会为企业带来哪些帮助。今天，就让我们共同探讨集团
OA办公系统可以帮集团解决哪些难题。
1、增强集团总部功能
OA办公系统增强集团总部战略管理、资产管理与投资、业绩管理、财务管理、人力资源规划及协调与共享服务这六项核心能力，使集团管理建立于精准的数据、完善的制度、有效的控制，而不依赖于个人经验与能力。
2、规范责权体系和核心管理流程
OA办公系统按照"统一领导、分散经营"的原则，规范、简化、优化集团和子公司的核心管理流程，明晰流程中的关键点、障碍点和控制点，确定各岗位的责任范围和承担方式并赋予相应的权限，事找人，而非人找事，保持集团办公的敏捷性，防止大企业病。
3、提升整个集团的办公效率和执行能力
释放潜能：以信息技术代替手工操作，
OA办公系统让每个岗位的员工有更多的时间和精力去从事更有价值的工作。
简单致胜：简化协作过程，强化协作效果，将复杂的事情简单化，用最简单的方式解决最根本的管理问题。
中层致胜：协助企业中层掌握管理思维与技巧，
OA办公系统提升中层上传下达的沟通能力与领导基层落实执行的能力。
4、加强集团与子公司之间的协同办公能力
OA办公系统通过建立畅通的信息沟通渠道，以及团队协作渠道，建立以事务和项目为中心的流程管理体系，打破行政壁垒，让集团与子公司之间的配合更加紧密、协调、一致。让集团整体分享信息、统一决策、团队执行的效率和能力不因规模扩大而变慢、降低，保持蓬勃发展动力。
集团对OA办公系统的需求集中在权限控制和流程管控上，实现集团与子公司、各门店的无障碍沟通和统一管理，不仅要依靠
OA系统，更要使用移动OA，以最大化提高工作效率。
OA办公系统：
http://www.oa8000.com
