企业对OA办公系统应用的初心是一样的——希望OA系统可以助力企业的信息化建设。然而，即使引入了
OA系统，不同企业对OA办公系统的应用程度也是不同的。
曾经有一位CIO在行业论坛上感慨：公司用
OA三年多了，跑了不少流程，但主要应用于行政、财务、人事这些职能部门，其它部门除了报销几乎不用……如何提升OA的价值？
也有CIO对如何发挥OA办公系统的价值表达了自己的观点，某IT主管认为：
首先，OA运用好，价值是客观存在的，只是因为没有总结和表达；
其次，要想
OA办公系统应用好，又能显性地体现价值，只有从存在的重要问题和重要需求出发，从满足这个需求，或解决这个问题的角度去推动OA应用；
再次，发现和识别什么是“重要问题和重要需求”。在企业里需要熟悉业务，也需要一定职位，否则，你无法发现什么是“重要问题和重要需求”，它们可能是老板和决策层提出的问题，要有渠道了解这些问题。
对于如何发挥OA办公系统的价值，
OA办公系统厂商自然也有义不容辞的作用。作为“OA办公系统与解决方案顶级提供商”，华天动力OA办公系统的项目总监万先生谈了自己的看法。
他认为，关于
OA办公系统的价值，各厂商都有自己很完善和先进的理论，但有些理论往往是看起来很漂亮，做起来很迷茫。要提升OA办公系统的价值，归根到底要结合企业的实际业务和管理特点来做。从实践的角度来说，我们可以谈一些具体的做法，比如下面这些：
是否可以整合更多的业务流程和业务数据进来，集成更多的业务流程管理；
是否可以和其他业务系统集成，实现数据整合与共享，减少信息孤岛，消除重复工作；
是否可以生成更全面、更智能的数据报表，为管理者提供决策参考；
是否可以将文档管理、知识管理、社区论坛等功能用好，建立学习性文化和学习型组织；
是否可以进行全面的工作计划管理，和绩效考核、预算管理、合同管理等核心职能；
是否可以将供应商或用户的一些数据和流程整合进来……
显然，因为华天动力
OA办公系统拥有全国数千家用户的实施经验，每天都要和大量用户进行大量的沟通，所以非常了解用户的应用情况，能够从实际出发，提出有建设性的意见。万先生的建议就非常务实和可行。
其实，万先生的观点正好表现出了
OA办公系统的应用重点和发展方向，那就是整合、处理更多的业务流程与数据，成为集办公、业务、决策管理于一体的协同办公平台，成为企业信息、知识、数据、流程交汇的中心平台，这才是一个OA办公系统真正的价值。
企业对OA系统的应用是一个过程，这个过程既要讲方法，也要讲技巧。多和用户沟通是一方面，多与厂商沟通也是一方面。把
OA办公系统这款游戏打通关，也不是那么难。
OA：
http://www.oa8000.com
