说到
OA办公系统，许多人会说它是提高企业效率的有效工具。这个说法似乎太笼统了，许多企业对
OA系统的引入犹豫不决，正是因为他们没能真正理解
OA办公系统会给企业带来什么样的变化。其实，OA系统主要会为企业解决以下三个方面的问题：
沟通问题
沟通体系失效，层级、部门壁垒严重，沟通与反馈无法互动；信息在传递过程中存在大量失真、丢失、延误；领导层无法及时、准确了解一线员工的思想动态和工作进展……
协作问题
工作流程繁琐，多余中间环节造成大量重复工作，效率低下；推诿、越权、拖延、随意现象严重，管理不可控、事后不可查；各种文档、信息无法及时共享，项目的沟通和进度管理混乱……
管理问题
手工方式耗费大量的人力、物力、财力、时间成本；过分依靠个人经验和感觉来决策管理，不准确、不透明、风险高；企业制度难以落实，难以建设平等、开放、学习型的组织文化……
OA办公系统厂商千万不要以管理咨询公司自居，实力还差得太远、太远。其实，即使是用友、金蝶、SAP这样的大型管理软件企业，在管理咨询方面的尝试也并不成功，他们也在实现管理软件的工具化回归。
虽然OA办公系统的实施过程，也就是企业的管理完善过程，但OA办公系统厂商所能做的，也只是尽力提供更好用的产品，做到实用、易用、灵活、开放，来满足企业的管理需求。
而企业则需要在管理软件和管理制度之间实现融合，片面的要求管理软件来适应管理制度，或者要求管理制度来适应管理软件，都是不正确的。只有二者相互补充、相互促进，才能发挥OA办公系统最大的价值。
OA办公系统可以打破企业中人与人、部门与部门之间的沟通壁垒；可以优化工作流，充分提高工作流中每一个环节的工作效率；可以实现规范化的管理方式，建立企业的文化体系。如此全方位地助力企业成长，OA系统着实是企业飞跃发展的大功臣。
OA：
http://www.oa8000.com
