绩效管理可以提升个人的绩效、部门的绩效乃至整个企业的绩效。有些人认为绩效就是赏罚分明，这种想法是片面的。
OA办公系统的绩效管理有助于规范员工的工作行为，特别是华天动力的
OA系统，是全面适用于成长性和成熟型企业的
OA系统。
华天动力认为，绩效考核是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效考核的目的是通过考核提高企业每个员工的效率，最终实现企业的目标。
在华天动力协同OA系统绩效考核中，需要通过考核指标库的建立，设定绩效考核表，通过直线考核、180度考核或360度考核模式，实现对企业每个员工的绩效考核。
华天动力协同OA系统绩效管理系统的优势也包含几项：
第一，是具有灵活的绩效考核设置。系统可设置不同的绩效考核模板，考核模板由多个绩效考核指标项组成。可以对被考核人的每一次考核分配不同的绩效考核模板。
第二，考核方式的灵活性。系统的绩效考核指标项分为打分模式、选择模式和量化指标模式。打分模式的绩效指标项由考核人自主打分。选择模式的绩效指标项为考核人按选择项选择。量化指标的绩效指标项，则有量化指标数据录入人员录入量化指标的考核分值即可，如销售业绩的量化指标，由销售助理直接录入销售结果即可。
第三，周期性绩效考核设置。对于周期性的绩效考核，绩效管理员可以直接通过复制上一周期的绩效考核后，系统将自动生成新的绩效考核，而无需重新对被考核人分配考核模板、考核人和权重。
第四，绩效考核权重灵活调整。对于每一次绩效考核，系统可以分配每一个绩效指标项的权重，同时可以分配每一个考核人的考核权重。
第五，是丰富的报表。按考核总表统计，图形化显示每个被考核人的考核结果；也可按被考核人统计，图形化显示其历次的考核结果。
第六，是详细的日志记录。系统记录绩效考核操作中所有关键操作的日志记录，便于后续日志跟踪。日志中主要记录，考核名称、模板名称、操作人、操作时间、操作内容、操作IP地址、使用浏览器版本等信息。
现阶段，OA办公系统的核心功能是相对固定的，绩效管理作为其中重要的一个模块，其功能的细致程度尤为重要。OA系统灵活的考核方式比传统单一的考核方式更能满足企业考核管理的需要，有助于企业更有效的提升员工的绩效，实现企业目标。
OA：
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