广东创汇实业有限公司深度应用华天动力协同OA系统实现信息化办公，华天动力
OA系统进驻广东汇实，为其实现办公自动化助上一臂之力！
广东创汇实业有限公司，位于广东省佛山市顺德区容桂小黄圃工业区，创立于1994年。是专业从事树脂磨具生产、研发、销售和服务的中外合资企业。拥有员工400多人，年生产能力逾万吨，综合实力位居行业前列。十余年来，创汇立足于“现代化精品磨具制造专家”的专业化定位，致力于生产让用户满意的“精品磨具”。早在1999年，创汇就率先引进韩国最先进的自动化工装设备和工艺技术，大幅度提高了产品质量和生产效率，开创了中 国磨具生产自动化的新时代。并陆续从国内外引进其他先进的自动化配套工装设备和工艺技术，如智能电热式38米隧道硬化、检测设备，PIC全自动控制室、高 精度自动成型压机等，创建了国内一流的磨具生产线。产品主要有钹型砂轮、切割砂轮、弹性磨片、超薄切割砂轮四大系列，其型号与规格齐全，并能根据客户要求差异化定制特殊产品，充分满足了世界各地不同客户的多样化需求。
华天动力集团
OA定位于满足“分散经营，集中管理”的需要，构建“分而不离”的协同办公网络，实现敏捷化集团组织运营。
华天动力集团OA适用于大型企业集团，下属多个规模较大的子公司，子公司办公相对独立，但需要和集团总部进行流程审批和信息传递。
华天动力集团OA的主要特点：
1、经济性：国内集团OA系统中实施周期最短、使用最方便、投资最经济；
2、灵活性：可分布式部署（在集团总部和子公司安装多套系统，总部和子公司的系统相对独立），或集中式部署（在集团总部安装一套协同
OA系统，总部和分公司使用同一套系统，通过权限进行控制）；
3、安全性：完善的权限控制方案，实现总部与子公司之间、子公司与子公司之间高效率、低成本、无障碍、安全的协同办公；
4、门户性：华天动力集团
OA采用门户的概念，让集团总部、子公司、部门具有相对独立的办公窗口，实现层级化的管理；
5、拓展性：拓展性极强，可按照集团总部、子公司的个性化需求快速生成各种新的管理模块，并在不改动底层平台的基础上进行动态升级。
华天动力集团OA解决的问题：
1、增强集团总部功能： 增强集团总部战略管理、资产管理与投资、业绩管理、财务管理、人力资源规划及协调与共享服务这六项核心能力，使集团管理建立于精准的数据、完善的制度、有效的控制，而不依赖于个人经验与能力。
2、规范责权体系和核心管理流程： 按照“统一领导、分散经营”的原则，规范、简化、优化集团和子公司的核心管理流程，明晰流程中的关键点、障碍点和控制点，确定各岗位的责任范围和承担方式并赋予相应的权限，让事找人，而非人找事，保持集团办公的敏捷性，防止大企业病。
3、提升整个集团的办公效率和执行能力：
释放潜能：以信息技术代替手工操作，让每个岗位的员工有更多的时间和精力去从事更有价值的工作。
简单致胜：简化协作过程，强化协作效果，将复杂的事情简单化，用最简单的方式解决最根本的管理问题。
中层致胜：协助企业中层掌握管理思维与技巧，提升中层上传下达的沟通能力与领导基层落实执行的能力。
4、加强集团与子公司之间的协同办公能力： 通过建立畅通的信息沟通渠道，以及团队协作渠道，建立以事务和项目为中心的流程管理体系，打破行政壁垒，让集团与子公司之间的配合更加紧密、协调、一致。让集团整体分享信息、统一决策、团队执行的效率和能力不因规模扩大而变慢、降低，保持蓬勃发展动力。
OA办公系统：
http://www.oa8000.com
