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以简驭繁 华天动力协同OA系统破解房地产寒冬僵局

2020-04-23 14:55:21
  随着信息化的发展和国家政策的不断变化,特别是疫情的影响,传统房地产逐渐面临着管理过程中效率低下、信息滞后、规范与执行力差等一系列问题。但是作为攀枝花市知名的房地产公司——天宇实业有限公司在此番波动的大环境下,却保持着稳定、健康的可持续性发展,完美避开了房地产寒冬僵局,而这主要得益于公司在办公运营管理过程中运用了华天动力协同OA系统

  攀枝花市天宇实业有限公司(以下简称“天宇实业”),是一家集房地产开发、物业、贸易、投资、物流为一体的集团化企业。具有房地产二级开发资质,是攀枝花市的知名企业。集团旗下的分公司有攀枝花市天宇物业服务有限公司、攀枝花市恒盛天宇房地产开发有限公司、德江惠田房地产开发有限公司等;目前公司成功开发了天宇汽配城、金沙印象、金沙西苑、阳光馨园、水木风华、半岛阳光、攀枝花五金机电市场等项目。

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  审批流转  并不难
作为一家以房地产开发为主的企业,天宇实业在早期粗放松散的运营管理中,也会出现房地产公司常见的问题,如员工外出、报销、请假等情况下领导不在时如何审批;审批流程漫长,审批时需要十几、二十几个部门审批,而且层层上传,等一个部门审阅完后,另一个部门才能继续审阅;审批太慢,耽误工期,导致不必要的加班;手工处理工作流程,审批数据易流失,且不易统计查询。

  因此,天宇实业使用华天动力协同OA系统后,审批效率低下的现象立刻得到了很大的改善。强大完善的智慧流程不仅可以自由组合,还可以自动流转。同时,智慧流程中的可以对审批进行设置,也可以查阅到相关的审批历史。员工只要简单的点击选择审批表单,填写审批数据,各个部门的负责人进行线上审批,如果内容有错误,能及时进行退文处理,更好的提高工作效率。

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  协同平台  不怕难
  天宇实业由于前期快速扩张,分公司的不断建立,面临着管理结构松散、权力分化的现象,不利于集团企业规范管理的建立。在使用华天动力协同OA系统后,公司建立了一个OA协作平台,集团总部与子公司之间实现数据的互通互联,加快企业间协同效率。企业内部实现了迅速的信息交流、业务交流、知识交流,打破了信息孤岛,促进信息、资源的有效利用。完美满足企业跨区域、跨部门、跨时间的集团化协同办公要求。

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  资金管理  不易损
  天宇实业在房地产开发过程中,从预售到修建到开盘到交付整个流程运营管理十分复杂。尤其是资金方面的管理,反复出现相同的问题:资金把控不严;预算永远无法严格执行,工期与成本总是超出预算等等,长期这样下去,会拖垮公司。因此使用华天动力协同OA系统的财务管理模块后,将财务风险管控纳入信息平台,确保财务信息及时反映,出现问题及时解决,实时监控资金流向,从流程上卡断预算超支,保证资金最大优化使用,避免不必要的损失。

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  华天动力协同OA系统,将会在房地产行业中继往开来,深入调查房地产寒冬僵局的原因,更好的发挥自身强大的技术能力及服务能力,为房地产行业的企业量身定制符合行业标准的OA系统,帮助房地产行业能更好在信息化环境中稳健的发展。

  OA系统:http://www.oa8000.com/
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