从服务于大拆大建、增量市场一路走来的勘察设计行业，目前进入重新洗牌、深度调整时期，企业力图重新界定业务逻辑、管理逻辑、专业逻辑，构建新竞争力。如何借力新管理理念与前沿技术，用信息化支撑企业转型升级，成为2万多家勘察设计企业的重要命题。而“智慧协同”的“工作流专家”华天动力协同
OA系统则是解决命题的关键。
勘察设计是工程建设产业链龙头
从中国工程建设的产业链来看，勘察设计处于龙头地位，是保证工程质量和建设项目安全的关键环节。工程勘察设计是把工程建设科技成果转化为现实生产力的主要途径之一，是推动技术创新、管理创新和产品创新的主要平台，是带动相关装备制造、建筑材料、建筑施工等行业发展的先导，是整个工程建设的灵魂。
勘察设计企业作为典型的知识密集型企业，呈现出业务多元化，向产业链上下游延伸；专业制和项目制混合管理模式；从松散管理走向集团化管控等特点。企业结合
OA系统办公，实现高效率管理和办公是创新发展的关键。
华天动力协同OA系统“智慧协同”支撑企业发展
四川岚强石油天然气工程勘察设计有限公司主要从事工程勘察设计、工程项目咨询、工程项目管理、工程监理、石油天然气工程设计施工、市政工程设计施工、房屋建筑工程、通信工程、公路工程等专业技术服务。
近几年，四川岚强石油天然气工程勘察设计有限公司正在向数字化企业管理发展，希望以高效率，高效益带动企业向前发展。华天动力协同
OA系统是OA系统界的“工作流专家”，拥有智慧协同魔方，在企业管理中，拥有高效审批流程模式，同时也是作为“技术流专家”的华天动力协同OA系统，能灵活整合数据，打破信息孤岛。实现企业“分而不离”，一体化管理。
华天动力协同
OA系统基于协同中心、流程中心、费控中心落地管理支撑；基于知识管理战略规划、知识资产管理、员工学习赋能、智能知识服务落地知识支撑；基于市场经营管理、设计项目管理、科技创新管理落地业务支撑；基于企业门户、数据运营落地决策支撑，打造勘察设计院智慧办公。
华天动力协同
OA系统快速部署多领域协同办公应用，从会议管理、日程管理、公文管理到论坛管理、固资管理等，满足设计院高效协作需求，全面提效企业效能。然后通过流程规划、流程梳理、流程E化、流程效率分析、流程优化，实现设计院端到端流程精细化管理。流程引擎，支持中国特色的流程模式；知识与流程拉通，打造流程动脉；从采购申请、设计合同评审到科研项目立项、财务报销、知识上传……多流程协作，推动设计院高效运营。
华天动力协同
OA系统一体化费用管理控，涵盖预算管理、事前申请、费用报销、借款管理、保证金管理，帮助勘察设计企业实现精细化费用管控，进而达成业务、财务一体化。
华天动力协同
OA系统从各方面提高工程勘察设计企业的信息共享、信息传递、信息管理的效率，从而提高企业的经济效益和社会效益。现代企业要想在激烈的市场竞争中争得一席之地，一是靠人才，二是靠信息，这是企业取胜的必备条件。
企业的信息化保证企业全方位得到最新信息。通过华天动力协同
OA系统，企业可及时掌握市场信息，正确决策，从而以最快的速度、最好的产品、最低的价格、最好的服务，参与市场竞争，以达到企业取胜之目的。
OA系统：
http://www.oa8000.com/ 
