老牌实业在信息化建设方面的认知，往往不比新兴企业。但是，黄河啤酒集团却是一个走在“潮流”前沿的例外。黄河啤酒自1985年成立以来，一直以规范的运作、科学先进的管理、促进发展为企业宗旨，遵循严、精、细、实的企业作风，打破常规、创新管理成为一个全国知名的啤酒品牌。黄河啤酒率先实行办公自动化管理，实现对信息资源的高效利用，提高生产率，让企业可持续发展能力得到最大提升。华天动力协同
OA系统在黄河啤酒企业信息化建设过程中发挥着重要作用。
可以说黄河啤酒的发展与OA系统的发展阶段相近：上个世纪八九十年代，国内OA办公自动化开始进入了快发展的阶段，黄河啤酒通过华天动力协同
OA系统实现了日常的自动化办公，告别了“无纸化办公”，在企业内部实现了信息的交流和共享，同时也建立了内部审批流程。
而随着黄河啤酒的不断发展，企业规模迅速壮大，业务流程更加复杂，随之而来则要求企业内部实现协同型办公。华天动力协同
OA系统以工作流为中心，为黄河啤酒提供全面的协同型办公自动化：如公文流转、流程审批、文件管理、会议管理、资产管理等。华天动力协同OA系统是一套易用、实用的系统，在黄河啤酒内部全部员工均实现了办公自动化。
在日常办公自动化中，华天动力协同OA系统考勤管理为黄河啤酒提供了多种考勤打卡方式，满足了不同部门的打卡需求：比如外勤销售人员可以进行弹性考勤，生产部门人员实行固定考勤等。华天动力协同
OA系统在月底考勤时，可以根据每日系统原始数据实时计算，自动生成考勤报表，为企业管理层高效管理员工考勤，制定考勤奖惩制度，人员出勤统计，提供强大精准的数据支持。科化学的考勤管理，让黄河啤酒赢在了起跑线上。
对于黄河啤酒而言，企业想要获得可持续发展力，除了科学管理创新产品以外，啤酒产品还需要有质量的保证。那么，如何有效地对啤酒生产过程中进行有效的监督管理是关键，华天动力协同
OA系统项目管理方案中就有专门监控产品的设计。对于黄河啤酒来说，这无疑起到了锦上添花的作用。
在办公自动化的基础上还能进行啤酒生产质量监督，华天动力协同
OA系统项目管理贯穿整个啤酒生产链过程，对原材料的采购、成本管控、生产进度、啤酒验收等各个环节进行监督管理，从而实现高效、高质、低成本的啤酒生产管理，为此提升集团整体经济效益，着实提升黄河啤酒的可持续发展力。
值得一提的是，华天动力协同OA系统还对黄河啤酒仓储管理带来了高效的作业管理。从啤酒入库到仓储出厂分发到经销商等，完全能满足黄河啤酒大规模的仓储管理，实现高效进销存管理，减少人为操作过程中带来的各种误操作，满足黄河啤酒“精”的企业宗旨。华天动力协同
OA系统仓储管理具有完善的输入、统计、查询功能，这样就更可以合理规范仓库物品的管理。
企业可持续发展力不止是指企业某个环节或某项业务具有可持续发展力，而是企业方方面面都具备持续发展的能力，这就要求企业从人到物，都必须具有领先的竞争力，能够在市场竞争中持续盈利，并能在相当长的时间内稳健发展。黄河啤酒选择华天动力协同
OA系统进行高效率科学化管理，从提升企业经济效益和效率的角度来讲，大大提升了企业的可持续发展力。
OA系统：
http://www.oa8000.com/ 
