苏州高新地产实施OA系统

2016-05-23 17:57:01

　　近日，华天动力OA系统进驻苏州高新地产集团有限公司。华天动力OA系统将帮助房地产企业提升管理效率。改变粗放式的管理，例如解决计编制不科学、调整不及时、成本和费用管理难以有效控制、流程管理混乱及各部门办公不畅等问题，借以增强企业管理者的管理和监控能力，提高办公效率，进一步解决地产企业管理系统建设的滞后性等问题。

　　苏州高新地产集团有限公司：

　　苏州高新地产集团有限公司，原名苏州新港建设集团有限公司，成立于1992年，具有国家房地产开发一级资质的房地产企业，1998年底上市公司“苏州高新”控股，目前公司已成为“苏州高新”的支柱企业，注册资本115000万元。为推进公司集团化发展，提升“苏高新地产”品牌，2015年2月由苏州新港建设集团有限公司（母公司）、苏州新创发展建设有限公司、苏州永新置地有限公司三家公司强强联合，整合组建苏州高新地产集团。

　　公司在苏州高新区政府及“苏州高新”的指导和支持下，调整发展战略，坚持以苏州高新区的开发建设为已任，致力于改善人们的居住环境，促进人与自然的和谐共融。公司不仅进行大量的商品房建设，开发的足迹涉及苏州高新区、工业园区、吴中区、吴江区以及扬州市区等地；而且还承担了高新区大量市政公用工程以及相关配套设施的开发建设任务，为高新区的发展壮大做出了应有的贡献。

　　苏州高新地产以新港建设、新创发展、永新置地的品牌精神为根基，为社会创造物质财富的同时，塑造高新地产的核心品牌价值。通过全体员工的勤奋努力，公司不断提升建筑管理水平，用高品质、高水平的产品与服务回报社会与业主，给居住者营造家的温馨，取得了一定的经济效益和社会效益。公司连续评为“苏州市房地产综合实力20强”及“江苏省房地产综合实力50强”企业。未来，公司将不失谨慎地加大发展力度，不断超越自我，探寻事业的更高点。

　　地产企业的管理特点：

　　1、 对职能部门的管理。此次华天动力OA系统进驻高新地产集团，将协助高新地产在全面的成本管理方面、计划管理、直连监控、人力资源管理、项目管理及合同管理方面进一步完善。

　　2、 对外部合作单位的管理。华天动力OA系统将针对设计研发不对设计院的管理、投资拓展部对于政府部门的管理、项目部对于施工单位的管理、营销管理部对于销售代理公司的管理等诸多方面进行规划及完善，通过华天动力OA系统快速提升企业水平、规范办公流程、提升执行效率，促使高新地产成为更加优秀的房地产企业，实现双赢。

　　从华天动力OA系统处了解到，除了财务、行政、人事等行政类管理流程外，涵盖了合同流程的管理。将在业务流程和数据方面，把工作流从行政审批拓展到业务流程管理中，以便实现合同管理和付款流程之间的全面的数据整合。例如：用户在付款单中点击“合同选择”，会直接将合同数据带入到付款单中，供申请人和审批人进行查看；审批人在付款单中可以查询到历史付款单的记录，进而进行有效的付款分析，规避项目风险。

　　OA办公系统为房地产企业提供了一个极佳的管理平台，让协作、沟通、共享、管控更加透明和高效。如果能够选好、用好OA办公系统，它带给企业的回报是远远超过它的价格的。