我国原油管道主要分布在东部、西北和长庆油田周边地区，三个区域孤立运行，互不联通。我国天然气管道由于联络线较少，联通程度不够，可用于灵活调剂的富余能力仅30亿～120亿立方米/年。天然气、成品油支线网络建设无法满足市场需求。管道运输是大运量液态和气态货物的最佳运输方式，与铁路和公路运输相比，具有明显的技术经济优势，同时在节约土地资源、减少环境污染和节约能源方面均有较大的贡献。面对未来管道运输需求快速增长的趋势，国家应从政策和审批等方面出台有利于管道建设的政策和规定，加快推进管道运输网络化体系建设。油气管道运输具有自然垄断的特点，因此，政府的监管必不可少。目前，我国对油气管道运输的监管体制及其法律法规建设相对滞后，与管道发达国家相比，在管道运营、市场准入、安全、环保及管道运输费用和服务等方面尚未建立全面完善的监管制度。建议建立管道运输法规体系，如油气管道法等。面对未来管道运输需求快速增长的趋势，管道网络建设规划应列入国家相关部门的议事日程，成为落实和指导未来管道建设的政策依据，促进综合运输体系不断完善。
沈阳龙昌管道检测中心成立于1992年，是国内最早从事管网储运设施能源监测与管道腐蚀及防护检测技术服务的企业之一，现隶属于中国石油天然气管道公司沈阳技术分公司。中心始终坚持“诚信敬业、质量第一”的企业宗旨，经过十余年的发展，现已成为专门从事各类输油、气管网及其储运设施检测技术服务的专业化企业，是辽宁省腐蚀与防护学会常务理事单位、防腐保温技术专业委员会主任会员单位，电化学保护与检测专业委员会主任单位、美国腐蚀工程师国际协会会员。近年来分公司先后有13人获得美国腐蚀工程师国际协会（NACE）认证的“阴极保护CP2”资质证书，4人获得美国腐蚀工程师国际协会（NACE）认证的“阴极保护CP3”资质证书，3人取得美国无损检测协会（ASNT）超声Ⅱ级检测资质，2人取得磁粉Ⅱ级检测资质。中心已初步形成了一支基础扎实，经验丰富的检测专业技术骨干队伍，具备了承担大型管道检测项目的技术实力。 检测人员长期从事管道及其附属设施各类检测与评价工作，具有扎实的专业技术和丰富的现场检测及工程施工工作经验，业务素质高，技术力量雄厚。
随着企业规模的越来越大，光靠传统的管理方式已不能满足企业发展的要求，也很难实现企业管理水平的提升，作为传统企业，企业员工在知识结构、年龄结构以及计算机普及程度上的差异很大，尤其是普遍存在着计算机应用水平比较的薄弱的现象。沈阳龙昌管道检测中心决定要从管理基础开始，通过应用协同（OA）办公系统进行革命性的改造。2014年岁末，沈阳龙昌管道检测中心牵手在业内具有“工作流管家”之称的专业协同软件产品和服务提供商——华天动力，共同建设高效、易用的协同管理模式，深化目标管理和全员应用。
收发文审批：发文管理是对单位内部发文过程的自动化管理。拟稿人依据发文类型选择适合的发文模板和审批流程，送交相关领导进行审核、复核、会签、签发等工作，然后由办公室进行发文登记、编号、套头、盖章，并进行文件的发放（分发、下发、办结）等工作，最后由公文管理员对办结公文进行归档。在整个发文过程中，可实现督办、催办的功能。华天工作流对发文管理的设计全面，使用快捷、灵活，可以满足不同的应用需求。收文管理是对单位收到的公文进行管理的过程，公文到达后，收文登记人选择公文类别，登记公文，送交相关人员进行拟办，根据公文模板附带的审批办理流程，送交相关领导进行批示，并送交相关部门承办、传阅等。收文登记人也可以自定义下一步相关处理人员，然后由审批人再选择下一步处理人，适用于不确定办理流程的收文。华天动力协同OA系统在收发文管理中采用了MS Office插件的技术，系统可以提供：扫描输入、原文引入、手写笔输入、手工录入、从电子邮件中直接转入多种录入方式，使得收文管理操作方便、快捷、易用。
信息发布：信息发布系统拥有完善的信息管理功能，不仅能实时的发布信息给企业内部人员，而且能对各种信息进行转存、归档，不仅保证了对重要信息历史记录的保留，同时又能针对不同企业的需求复制不同的信息管理模块，全面的满足各个企业对信息的统一管理。
多系统数据整合：在华天动力OA系统，表单可以方便的与其他业务系统的数据进行关联，实现数据的交换和共享，起到消除信息孤岛，减少重复工作的作用。比如OA系统和财务系统、HR系统、ERP系统、CRM系统数据的关联。
沈阳龙昌管道检测中心利用华天动力协同办公平台推行网络办公。通过“工作流”的分阶段推进，逐步实现公司业务流程的梳理、精简、规范，提高组织及个人工作效率。
