“咨询业”是对第三产业中以咨询服务为特点的各种行业的总称。因其特点为智力型服务，也被人们称为“头脑产业”，请咨询专家咨询被称为“借脑”。作为一种智力密集型的知识服务性产业，咨询的现代意义是指来自个体和组织外部的专业化技能，它以专门的知识、信息、经验为资源，针对不同的用户需求，提供解决某一问题的方案或决策建议。中国的管理咨询业出现于上个世纪80年代，21世纪加入WTO后，中国咨询业经历一场洗牌式调整，呈现出前所未有的快速发展态势，中国管理咨询业蕴藏着巨大的发展空间。
南京博智营销顾问有限公司于2000年在南京成立，是一家由国内知名企业、高等学府共同创建，专业为企业提供管理咨询服务的管理顾问公司。在国内首倡“精细化咨询”，业务涉及市场调查、银行网点规划选址、房产定位研究、电信市场监测分析等众多管理咨询领域。公司主要从事银行、通信、房地产等行业的研究，曾经为数百家企业提供过咨询服务，服务过的客户主要为国内着名大型企业，例如中国建设银行、中国银行、中国邮政储蓄银行、江苏省电信公司、南京房产局、百事可乐公司等国内知名企事业单位。经过十年的发展，博智智业在业界享有盛誉，并构筑了自己强大的核心竞争能力：中国大陆第一家银行网点规划、选址、转型及零售银行业务咨询研究机构！拥有国内最先进的银行网点GIS系统。电信长期合作客户，参与江苏电信众多市场调研项目，且本公司拥有独有的电信媒体监测系统，是电信业咨询专家！与兄弟公司合作，研究领域涉及食品、饮料、IT、汽摩、家电、日工化工、医药等行业！
随着咨询市场规模的迅速扩张，各类咨询公司的数量也在不断增加，老牌企业如何在众多的同行中保持优势？新生企业如何脱颖而出、后来居上？是咨询企业管理者们共同思索的问题。咨询公司面向社会提供知识产品和咨询服务，是知识密集型的典型行业，以知识经验为基础，成功完成项目获得客户的高度满意和认可，从而争取客户的持续服务或扩展更多的客户。因此说，客户、项目、知识、人是咨询公司管理与运作的核心。社会需要咨询公司提供的管理思想、经验与智慧，咨询公司也需要符合咨询行业特性要求的、可随着其自身运作模式变化而调整的管理工具。华天动力OA系统协同平台走进南京博智营销顾问有限公司，为其量身制定一套管理解决方案：
客户管理：客户管理功能用于对企业的客户进行全方位、规范的管理，包括客户信息、代理商信息、联系人信息、采购信息、项目信息、跟单记录、合同管理、故障维修等。协助企业建立以客户为中心的组织文化，为客户提供更周到、及时、贴心的服务。
流程管理：工作流是协同OA系统应用的绝对核心，作为业内公认的“工作流管理专家，”华天动力的工作流技术以“智慧流程”为特点，强大、完善、灵活、易用，明显领先业界同类产品。审批流转功能的作用是实现网上协同办公，申请人在网上起草申请，并发送给相关负责人进行审批，实现无纸化办公。审批人可以在网上直接对申请内容进行修改、审批，注明审批意见，并盖章或签名。
预算管理：预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。大连华天V6.0预算管理模块，从预算的科目维护、预算的制定和审批、费用报销等方面，对企业或单位的预算的制定和管理提供一套完整的解决方案。而且根据各个企业、单位的工作业务不同，系统提供各种接口供客户调取、使用，是客户可以按照自己的需求来DIY。
