随着我们与世界经济的接轨，国内工程勘测技术行业发展迎来了新的机遇，同时也必将面临国外工程勘测技术公司的冲击与挑战。如何应对由此带来的机遇与挑战，使工程勘测在市场竞争中立于不败之地，这是我们所要思考的首要问题。
威海经济技术开发区勘察测绘有限责任公司成立于1994年5月，1996年经威海经济技术开发区工商行政管理局批准成立股份制企业，注册资本1200万元人民币，是拥有岩土工程勘察乙级，地基与基础工程贰级资质的企业。先后被评为'威海市文明诚信民营企业''省级重合同守信用企业'经过几年的发展，现已成为一支技术密集、专业齐全、经验丰富、设备精良、能够胜任各种类型复杂工程的岩土工程勘察设计、地基处理的施工企业，主要施工项目包括工程勘察、夯扩桩、螺旋钻孔灌注桩、CFG桩、预应力管桩、沉管灌注桩、粉喷桩、强夯，人工挖孔桩等，在威海及周边地区享有较高的社会信誉。威海经济技术开发区勘察测绘有限责任公司从适应市场经济更新观念出发，不断深化企业改革，使公司在企业素质、应变能力等方面有了很大提高，技术水平及工程质量深受用户信赖，已构成了我公司一套完整的生产能力。先后完成了上千项勘察工程，数百项桩基及地基处理，积累了丰富的实践经验。
勘察测绘企业以搭建一个项目管理为核心，以工作流程为引擎，体现知识管理、绩效考核理念、覆盖全公司的自动化办公信息平台，形成各类信息资源网络共享，高效协同的工作流程控制和事务处理机制，实现公司办公形式一体化、管理标准化、手段现代化。华天动力OA系统全方位帮助威海经济技术开发区勘察测绘有限责任公司一一实现。
任务管理：任务管理的作用是实现团队高效率协作办公，它打破行政部门和职位的壁垒，以任务组为单位，以目标为导向，注重任务的分解、协作、监督、反馈，以及绩效统计，从而大大执行效率。团队成员通过任务组实时沟通项目信息、共享项目文档。项目管理者可以在线查看项目进度图示，进行任务绩效统计，对任务内容进行调整，并对团队成员进行督办，提升员工的执行力。
知识管理：文档中心的作用就是对企业内的各种公共资源进行收集、管理、检索、利用，这些资源包括各种制度、规范、成果、经验、工具、文化、知识等，它们以文档的形式得以有效的保存和继承，让企业全员进行学习和提升，发挥增值作用，是一个企业极为重要的工作。华天协同OA办公系统的文档中心，通过方便、快捷、易用的操作，为广大企业用户提供了用来创建和管理大批量文档的功能。不仅提供文档的上传、下载功能，更支持文档模板的管理，智能的全文检索，文档的更新提醒，项目体系的完美支撑，灵活的权限控制，严谨的版本管理，全面的报表分析等功能。让企业在使用过程中操作简单，查找容易，只要有权限随用随取的文档管理更大大提高了企业的工作效率。我们的文档中心分为知识管理、下载中心、规章制度、网络硬盘、报表中心五个功能，他们各有特色，充分满足您的管理需求。
绩效考核：绩效考核是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效考核的目的是通过考核提高企业每个员工的效率，最终实现企业的目标。在绩效考核中，需要通过考核指标库的建立，设定绩效考核表，通过直线考核、180度考核或360度考核模式，实现对企业每个员工的绩效考核。
