圈子带动经济，小天智慧物业平台倡导以社区家庭为中心，以各大商圈为组织形式，以实体零售商场、商家为依托，整合商家、商品和服务资源，与有实力的物业企业开展战略合作，积极发展商品和服务全景展示、网订店取、移动支付、智能配送、实时评价、先行赔付等新型商业模式，为传统实体商家提供高质量低成本的电子商务交易平台，为小区业主提供网上购物与实体店体验相结合的消费新模式，实现商圈线下实体商业与线上电子商务融合发展，增强商圈消费吸引力，使消费者与商圈建立更加紧密的消费关系，通过服务圈、管理圈、商业圈，逐步实现商业价值转换。



　　一个智慧的商圈，必定是城市中商业商务资源富集、集约化程度较高的商业商务核心区，它是以服务民生和便民利商为导向，以智慧生活和智慧消费为目标，以智慧管理和智慧服务为重点，以智慧技术运用和智慧基础设施建设为路径，同时大力发展物联网、电子商务、智能终端、商圈物流配送的智能化公共服务平台。促进商圈管理向智能化、个性化、人性化服务发展，推动传统商圈向科技时尚、信息互通、服务智能、安全规范的智慧商圈转型升级，对于推动区域经济高质量发展，增强经济发展活力具有重要的现实意义。



    　在智慧的圈子里，共建共治共享的理念贯穿于社区建设的重点领域、关键环节以及全部过程。作为物联网、互联网业界的先驱，浙江省已经率先提出要打造邻里共享学堂、共享图书馆、共享厨房、共享餐厅、共享健身房以及社区“双创”空间等，促进社区资源、技能、知识、空间全面共享，把社区建设成为“绿色宜居宜业”的邻里交往空间和互助生活共同体。

　　那么，什么是衡量智慧商圈的标准呢？小天物业认为，一个成熟的商圈应当具备“六化”标准。

   　 ——数据获取智慧化。实现商圈实时数据（商品、服务、人流量、车流量等）自动获取，促进商圈信息的共享与流动，为商圈消费者和企业提供主动式、智能化、个性化的信息服务。
　　——商圈消费智慧化。利用互联网技术整合商圈实体商家产品和服务，发展商圈O2O电子商务，无缝对接各类主流电商平台和营销工具，引导商圈线上线下消费，实体商圈与虚拟商圈融合发展。
　　——交通引导智慧化。针对商圈交通拥堵、“停车难”等突出问题，整合商圈车库车位资源，建立基础数据库，通过物联网、图像识别等技术智能检测商圈空余车位信息，并利用智能手机、互联网等多种途径实现车位查询、车位预订、移动支付、路线引导、流量统计与分析等智能交通服务。
　　——物流配送智慧化。依托商圈电子商务平台，建设商圈物流支撑平台和物流配送体系，逐步实现商圈“即时配送、主城区4小时内送达、区县24小时内送达”的物流配送服务，推行“先行赔付”消费保障计划。
　　——公共服务智慧化。整合商圈及周边便民、公共设施信息和服务资源，建设智慧商圈便民和公共服务平台，提供免费上网、服务机构和公共设施查询、水电气缴费以及就业、社保、政务服务等各类服务，为商户和市民提供便捷的生活服务。
　　——商圈管理智慧化。建立商圈信息中控服务平台，实现主城区与各区县商圈信息互通互联，实时监测各商圈运行状况，实现商圈数据的统一管理和分析展示，打造数据统计、分析与可视化展示中心，并在有条件的区县建立商圈中控平台。

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