华天动力人力资源之绩效考核_OA办公系统-华天动力专注OA22年

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华天动力人力资源之绩效考核

作为企业认定员工工作量、贡献度的最有力的考核工具，绩效考核成为了企事业单位的新宠。华天动力在对百余家不同类型的政府、企业、事业单位进行了详细调研、需求的深度挖掘后，形成了绩效考核管理系统。该系统全面包含了360度考核、KPI考核、OKR考核、MBO考核，还是关键事件考核等各种不同类型的绩效考核形式。
指标库的统一维护
无论哪种考核，基本都会用到两种考核指标——行为指标和量化指标。前者是需要主观打分，后者则是根据规则通过数据计算打分。在华天的绩效考核系统中，能够统一维护指标库，行为指标直接建立并设置考核项，量化指标在建立的同时还可以指定待计算的数据从哪儿取得，打分的规则是什么，能够在系统中直接设置打分公式。配置起来也非常容易，支持将线下维护好的指标文件直接导入到系统中，极大的简化用户的操作。

图表 1 量化指标的配置画面

多种类型的考核模板，适应不同类型的考核模式
不同的企业会使用不同的考核模式，为了适应这一特点，华天动力的绩效考核能够建立不同的考核模板，无论是不同岗位需要不同考核项的形式，还是具有统一考核单的形式，系统中都可以支持。对于目标型考核，也支持通过年初制订目标，年中目标执行反馈、修改，年末目标完成情况总结的实现。

图表 2 指标型考核模板

360度考核、汇总考核，全面支持
在考核时，企业经常会把360度考核简化为180度或直线考核，也可能是自评后提交部门内部考核，然后逐级汇总，最终上报最终考核结果给领导层。这些情况在华天动力的考核系统中均完美支持。

考核报表的多维度展现
对于考核的结果，不同部门需要通过不同的纬度来查看，以判断员工是否适应当前的岗位，在华天的考核系统中，不仅内置多维度的各类报表，还支持用户根据情况自己建立更多的报表，真正做到我的系统我作主。

图表 3 考核报表

系统中还有更多的实用、易用功能，比如考核结果公示、考核结果申诉等，这些功能会让人事从复杂的考核工作中解放出来，并实现更高的考核效率。

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