“创建学习型组织”已经被提了N年，最近在企业管理圈里好像又开始升温了。集中式的学习方式是远远不够的，远非学习的真谛，企业往往在耗费大量的人力、物力、财力之后，发现并没有取得理想的效果，仅有的一点成效也随着时间的流逝而迅速消散，员工们又回到了学习前的状态。如何才能让学习型组织不流于形式，如何不让它成为空谈，很多企业在多方比较后最终选择了华天动力
OA系统。
管理思想、管理模式与实际办公相结合
华天动力OA协同软件的价值在于加强团队协作与沟通，加强信息对称与协同管理，提升工作效率与管理绩效，工作流作为OA协同软件的核心技术，工作流的优势也正体现于此。企业可以充分借助这个工具，将先进的管理模式和自己的实际办公结合起来，形成一个标准的工作流程固化下来，而不是一份制度文件束之高阁，员工在日常办公过程中，依照流程要求规范操作，在流程框架内，员工更容易执行和落实，不容易出现偏差和不了了之的现象。
举一个实际工作中的例子，比如，员工在华天动力
OA系统里使用办公用品管理功能，或者合同审批的流程，在使用这些功能的时候，也就自然遵循了其中的规范和方法，管理人员可以对执行过程实现可视化的管理，企业可以对这些模块和流程不断优化、完善、提升，从而打造最佳的运行状态。
一种动态的、多向的、互动式的学习
在华天动力
OA系统的项目管理模块中，无论是项目的发起者，还是参与者，都可以在项目执行过程中充分、便捷、即时性的分享自己的心得和技巧，上传相关参考资料，介绍解决问题的方法，使团队成员可以最大限度的利用群体智慧，少走弯路，更快、更好的完成工作。项目结束后，可以将项目过程直接保存下来，对于以后类似的项目执行者是一笔宝贵的财富。
项目学习是一种动态的、多向的、互动式的学习，这种在做中学，在学中做的学习方式是一个企业最重要的学习方式。
跨界沟通、分享与学习
70后、80后对于论坛应该说在熟悉不过了，但凡用过OA的用户都可以发现在OA的一个角落里居然还有论坛。与其他模块相比，论坛虽小但很强大哦，它完全可以作为一个内部学习的好工具，使用极其简便，富有亲和力，效果好，是企业值得充分利用的学习交流、探讨问题的工具。比如建立一些部门管理、销售管理、客户服务、人力资源等主题的子论坛，引导员工积极的讨论。在内部论坛上，员工可以就工作问题展开充分的探讨，分享自己对问题的看法和解决办法，因为论坛的氛围非常轻松和开放，完全没有部门和职位的界限，即使是很内向的人也可以畅所欲言，所以更适合激发员工的灵感和创意。
现在，华天动力已经领先于业内同行，率先从注重功能模块的多样化，转变为注重能够深度贯彻管理思想的便捷化应用，无疑，在这个转变中，
OA系统将越来越成为企业信息化系统中管理软件的核心应用平台。
OA系统：
http://www.oa8000.com/ 
