永嘉原野园林将OA系统应用园林景观业

2016-02-19 20:37:21

　　近年来，环保意识不断深入人心，人们对于园林绿化在城市中所占地位的认识有了进一步的升华。随着科技的发展、社会的进步和人民生活水平的提高，我国已将城市园林绿化的发展和水平提到保护生态平衡的高度来认识。国家制定的“建设良好生态环境、实现生态文明”的政策方针为园林绿化产业的发展提供了广阔的市场，同时对园林行业的设计、建设、质量、管理与科研实力也提出了更高的要求。城市园林绿化项目建设规模大，施工企业数量不断增加，行业规模不断壮大，园林市场日趋活跃。为进一步规范企业管理，培植园林产业，促进行业发展，引用OA办公系统软件势在必行。 　

    　永嘉原野园林公司为国家一级园林企业。主要开展现代创意农业开发、园林景观建设、苗木生产与销售、农林科技研发、农业产业化推广、生态修复、林业资产评估等经营业务。系省级骨干农业龙头企业、省农业科技型企业、省优秀创新型企业、市“十佳”农业龙头企业、市林业重点龙头企业。获省工商企业AAA级“守合同重信用”单位、银行AAA级信用企业、市信用管理示范企业等荣誉称号。 近年来，公司组织科研人员，与浙江农林大学等单位紧密合作，开展农林科技研发工作，多个项目的科研成果达到国内同类研究先进水平或省内领先水平。屡获浙江省科技兴林奖、温州市科技进步奖三等奖、永嘉县科技进步一、二等奖等荣誉称号。园林绿化行业的蓬勃发展，使公司对企业管理提出了更高的要求。公司的管理者在原有管理模式的基础上决定采用信息化的手段对企业资源进行统一管理和整合，使所有员工能够协同工作，提高整体运营效率。而华天动力OA协同管理平台正是凭借系统强大的协同性、管理的有序性、使用的便捷性一举中标，成为公司的最佳合作伙伴。 　　 　　

   　项目管理：日常工作中，有大量事项，需要跨部门协作，并且需要较长一段时间才能完成，此类事项多采用项目管理的方式进行，因项目的周期长、涉及到的人员多、而且涉及到的事项和管理内容繁杂，因此若能够借助信息化的方式，对企业中所有项目进行统一管理，对企业中所有资源进行优化配置，并且通过对所有项目的统计分析来支持企业的战略决策。帮助项目团队对项目实施跟进，使项目运行计划明确、执行高效，动态监控，从而及时发现问题和规避风险，提高项目的成功率，以满足企业有大量事务需要跨部门业务协同的要求，并且通过提高项目的执行效率从而提高企业的整体管理效率。华天的项目管理功能包括项目立项、项目投标、项目竣工、项目商务、项目结算、项目收款和项目信息等等，从一个项目的立项到竣工可以实现全流程管控。使用这个模块可以提高企业项目管理流程的成熟度，通过规范的项目管理过程保证项目质量；同时，企业高层对项目组合进行可视化的分析和平衡，并做出批准、保留或终止项目的决策，确保项目投资和业务优先级保持一致；企业高层对项目和大型项目的执行情况、资金和资源使用情况进行实时的动态监控，保证高优先级项目的健康执行；还提供了项目全生命周期的管理能力，确保项目经理能够快速完成项目规划，执行和监控过程，获得项目的实时可见性；还可以提供了项目绩效的管理能力，使项目团队能够实时了解项目健康状况，快速做出各种决策。 　　

   　预算管理：预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。大连华天V6.0预算管理模块，从预算的科目维护、预算的制定和审批、费用报销等方面，对企业或单位的预算的制定和管理提供一套完整的解决方案。而且根据各个企业、单位的工作业务不同，系统提供各种接口供客户调取、使用，是客户可以按照自己的需求来DIY。 　　 　　

   　华天动力OA系统管理平台帮助园林行业企业做好管理基本功，做好项目管理、资金管控、采购管控，夯实长青基业，真正发挥协同价值，破解管理难题，实现信息共享、有效授权、顺畅沟通，让管理更加规范，执行更加高效。