我国数千年的文明历史，素有“园林之母”的美誉，推动着我国园林绿化工程的不断发展。两千多年来，经历了古代园林建设工程、近代园林建设工程及现代园林建设工程等几个阶段。到20世纪末，各地城市里的公园与绿地建设方兴未艾，大大改善了城市人民的生活环境、提高了人们的生活质量。中国园林绿化建设的发展历程漫长而曲折，在现代化迈进的过程中，园林绿化工程取得很多可喜的成绩。回顾中国园林绿化建设工程的发展历程，我们要面对日益成熟的国际市场，在努力提高硬件设施水平的同时，要提高生产者素质、改善经营管理水平、推进园林产业化进程，只有找到这样一条适合我国园林绿化工程的发展道路，才能最终提高中国园林工程建设的综合效益和发展水平。

       无锡市置景建设技术有限公司主要经营城市园林景观建设工程项目管理及咨询服务等。我们以“企业与时代共同前进、企业与客户共创价值、企业与员工共同发展”的核心价值观，致力于实现股东、员工、客户和社会的价值最大化。志存高远，锐意进取，本公司将继续以良好的信誉为基础，秉承稳固与发展、求实与创新的精神，为客户提供更全面、更优质的服务。园林绿化行业的蓬勃发展，使置景建设对企业管理提出了更高的要求。置景建设的管理者在原有管理模式的基础上决定采用信息化的手段对企业资源进行统一管理和整合，使所有员工能够协同工作，提高整体运营效率。而华天动力OA协同管理平台正是凭借系统强大的协同性、管理的有序性、使用的便捷性一举中标，成为置景建设公司的最佳合作伙伴。

    项目管理：日常工作中，有大量事项，需要跨部门协作，并且需要较长一段时间才能完成，此类事项多采用项目管理的方式进行，因项目的周期长、涉及到的人员多、而且涉及到的事项和管理内容繁杂，因此若能够借助信息化的方式，对企业中所有项目进行统一管理，对企业中所有资源进行优化配置，并且通过对所有项目的统计分析来支持企业的战略决策。帮助项目团队对项目实施跟进，使项目运行计划明确、执行高效，动态监控，从而及时发现问题和规避风险，提高项目的成功率，以满足企业有大量事务需要跨部门业务协同的要求，并且通过提高项目的执行效率从而提高企业的整体管理效率。华天的项目管理功能包括项目立项、项目投标、项目竣工、项目商务、项目结算、项目收款和项目信息等等，从一个项目的立项到竣工可以实现全流程管控。使用这个模块可以提高企业项目管理流程的成熟度，通过规范的项目管理过程保证项目质量；同时，企业高层对项目组合进行可视化的分析和平衡，并做出批准、保留或终止项目的决策，确保项目投资和业务优先级保持一致；企业高层对项目和大型项目的执行情况、资金和资源使用情况进行实时的动态监控，保证高优先级项目的健康执行；还提供了项目全生命周期的管理能力，确保项目经理能够快速完成项目规划，执行和监控过程，获得项目的实时可见性；还可以提供了项目绩效的管理能力，使项目团队能够实时了解项目健康状况，快速做出各种决策。
　　
    预算管理：预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。大连华天V6.0预算管理模块，从预算的科目维护、预算的制定和审批、费用报销等方面，对企业或单位的预算的制定和管理提供一套完整的解决方案。而且根据各个企业、单位的工作业务不同，系统提供各种接口供客户调取、使用，是客户可以按照自己的需求来DIY。 　
　 　　
     华天动力OA系统管理平台帮助园林建设业的企业做好管理基本功，做好项目管理、资金管控、采购管控，夯实长青基业，真正发挥协同价值，破解管理难题，实现信息共享、有效授权、顺畅沟通，让管理更加规范，执行更加高效。